2023年8月19日上午8时，“团结凝聚质量档次强根基，走三利路双百满意创品牌”青岛三利集团第27届8·15质量日纪念大会在集团总部隆重召开，集团董事长，中高层管理干部，集团总部、C区产业园及区域员工现场或通过视频参加大会。 大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。集团质量分管副总张会龙作2023年度质量工作总结报告。报告指出，三利蓬勃发展31年，靠的是对质量独一无二的追求。在集团董事长正确路子的指引下，在高标准、高定位的要求下，三利全体干部员工的质量标准和档次意识不断提升，在追求精品、创造世界第一的道路上越走越远，硕果累累。报告号召，全体三利人要在严抓质量上打好持久战，思想上高度重视，工作中严防死守，监管环节逢违必纠，抛开一切感情关系面子，一切以工作为重，一切以三利发展为重，坚定不移走三利路，捍卫企业发展的生命，为企业高质量发展奠定常青基业，为民族品牌走向世界不懈努力！ 第一届质量日亲历者、营销大中华南区总裁王秀玲讲述了8·15质量日的由来和董事长对质量的超前定位及抓质量的决心毅力，引导大家坚定不移走好三利质量档次之路。 1997年8月的一天，董事长在车间巡查时发现：有一台控制柜通风窗的百叶之间有一处粘连，没有达到设计标准与质量要求。然而，无论是生产还是质检部门，均无一人认识到这是质量问题，几天之内，控制柜依次通过了各道工序，直到在电气车间装配完成。眼看着不合格的控制柜就要出厂但没有任何人重视，董事长马上意识到问题的严重性，意识到员工尤其是各级管理干部质量意识低下的危机。8月15日这天，董事长组织召开了现场会，让大家认识到问题的严重性。事与愿违，大家都觉得这点瑕疵无所谓，可以整修后继续使用。面对大家的麻木，董事长毅然做出决定：让责任人砸掉这台价值17万元、质量不合格的控制柜。在连工资都发不出来的1997年，这17万元可是天文数字，目的就是要用沉痛的代价唤醒大家高质量、高标准的意识，使三利产品好中求好，精中求精。 大会围绕三利独特质量发展之路和集团的发展规划进行了研讨。集团副总孙原芳、张会龙、张清华作主题发言，阐述了三利的百年定位、抓质量档次的意义及影响，集团副总崔继红就如何让市场双百满意等话题与全体员工作了分享。 集团董事长发表重要讲话，他再次明确了三利的发展道路：走前面没有人走过的路，做前面没有人做过的事，追求极少数。他要求广大干部员工不断提升自身质量档次，不断提升三利产品的质量档次，筑牢三利发展的根基，为早日实现三利的百年目标，为让三利品牌走向世界而不懈奋斗！ 在表彰鞭策环节，大会共评选出质量先进个人205人，质量先进集体26个。通过先进与落后的强烈对比，教育那些有头脑、有智慧、有上进心、真正想干事创业的人，让先进的更先进，让落后的变先进，形成人人重视质量、人人抓质量、人人上档次、人人干精品的良好氛围。 本次大会特别设立新产品开发和市场双百满意类奖项：“重视市场质量、对产品高度负责、让用户感动满意奖”“急用户之所急、想用户之所想、树立品牌奖”“新产品开发、推动市场发展奖”等。其中，“重视市场质量、对产品高度负责、让用户感动满意奖”的颁发是对那些以市场为重，积极解决质量问题并规范理顺，让用户满意的产品创始人、项目负责人的极大肯定。“急用户之所急、想用户之所想、树立品牌奖”表彰那些以大局为重，落实公司双百满意宗旨，树立企业形象的榜样个人和集体。“新产品开发、推动市场发展奖”奖励那些在产品研发设计工作中作出突出业绩，提升市场竞争力，推动企业发展的榜样个人。 在表彰先进的过程中，大会对那些质量暂时落后的员工进行鞭策。公司帮助每位员工发现自身存在的不足并指明正确的路子和方向，希望质量暂时落后的员工能够彻底改变自己，提升质量意识，将全部时间精力用到工作上，通过自身努力尽快加入先进的行列中。三利公司不仅是提供我们工作的平台，更是培养我们各项专业的大学，我们要时刻与公司保持一致，落实董事长意图，严抓产品质量，确保用户双百满意。 大会最后，主持人宣读了“青岛三利集团严抓质量工作动员令”。大会在全体三利人铿锵有力的“质量口号”中胜利闭幕。 乘质量月的东风，全体干部员工要在严抓质量上打好持久战，坚定不移走三利路，不断提高三利产品和服务质量，推进质量强国建设，努力为世界提供更加优良的中国产品、中国服务，为早日实现三利大家庭的宏伟目标、铸就中国人自己的国际品牌而不懈奋斗！