历经春夏，走过风雨，熬过严寒。2014年的中级管理研讨班在春季军训转变思想的热潮下，于2014年3月7日强势起航，开启2014年管理研讨的新征程……
36个夜晚点灯熬油的奋战，36个深夜激情似火的研讨，36堂高质量、高规格的管理盛宴，36节管理理念的浇筑与灌溉，共同铸就了2014年管理研讨新篇章。
回顾2014年度中级管理研讨班，在课程设置、讲师团的设置、管理办法的编制、学员资格要求上都做出了详细的规定：课题设置上，先解决思想问题，再细化研究管理，深入浅出，同时每一课题拿出专门时间考核，让学员及时掌握，熟练运用；讲师设置上，专门成立了讲师团，将各个课题承包给公司各分管副总，承包讲师对承包课题授课质量全权负责；为增强学员的重视程度及学习的积极性，本年度对学员的审查上增加“学习保证金”办法，较好地保证了人员报名参会的主动性及真实性。
管理研讨，学习管理，研究管理，运用管理。研讨班的召开也是管理的应用，有管理就要有评比、撬动。为了对学员一年的学习研讨有一个公平公正的认可、评定，2014年12月23日，中级管理研讨班结业典礼在莫丽斯水晶厅隆重召开，管理研讨班所有学员、讲师团及各大口部分骨干员工共同参与了此次结业典礼。
本次结业典礼分别从学员的出勤情况、阶段性考试、结业考试、参会状态、民主互评等方面进行评定，并对成绩优异的前五名学员颁发优秀学员证书；对成绩合格且在研讨班日常学习中表现较好的学员颁发结业证书，以期望他们能够在今后的工作中学会管理，运用管理；还针对各班级、各学员的日常表现设置了全勤奖、激情带动奖等专项奖，以此来对学员表示鼓励和认可。
管理研讨，就需要全体学员共同探讨，共同研究，需要所有学员集思广益，集中大家的智慧，共同研讨。但在本年度的整个管理研讨中，有部分学员，几乎是一直保持静默状态，很少参与到管理研讨中去。为让他们认识到自身的不足，改变自身的缺点，积极探讨学习，研讨管理，本次特设置“全年沉默奖”，以此来激励沉默的学员快速提升。
为感恩讲师团对本年度研讨班的授课及辛勤付出，本次结业典礼分别从讲师的过程授课民主评议得分、最终民主评议、所授课程学员得分等方面进行了评定，最终产生了两名优秀讲师，分别是 “与学员零距离，激情授课，高格局金诚讲师”——生产安装副总，“理论与实践相结合，言传身教，高质量金牌讲师”——集团副总裁崔讲师。
本次结业典礼专门邀请集团董事长莅临现场进行引导教育，明确举办研讨班的目的——培养三利管理干部。公司领导又从课题设置、授课导师、学员参会限制等方面提出了宝贵的建议。相信明年的管理研讨，在公司领导的大力支持下，会举办得越来越有激情。
在三利，“管理”最值钱，只有学会了管理的理论，明确掌握熟知了管理案例，才会真正学会管理，运用管理。相信经过一年的管理知识的学习，各位学员定会真正地掌握管理，运用管理，将自己的部门带领得越来越好！