时间如白驹过隙，2021上半年转瞬即逝，刚刚过去的上半年，充满着惊喜与挑战。营销超额完成全年销售目标荣耀凯旋，三利厂区锣鼓喧天，热闹非凡，处处充满着欢声笑语，总部员工不顾严寒列队迎接营销英雄凯旋；为使新产品快速定型，新产品创始人克服重重困难，经历颇多磨难，以“不达目的誓不罢休”的决心和信念持续向新产品定型发起冲击，最终在4月14日完美收官。这一切离不开董事长的高瞻远瞩，离不开董事长的睿智指导，离不开董事长的苦心教育，更离不开全体三利人坚定不移走三利路，说三利话，干三利事，听话执行，最终取得了非凡成就。

为总结上半年取得的成绩和存在的不足，为下半年各项工作的开展明确目标，指明方向，2021年7月16日下午，以“坚定不移三利路，不忘初心并肩行，承包评比促行动，科学管理拿业绩”为主题的2021年中高层管理干部半年工作总结会在综合楼多功能厅隆重召开。集团高层常委、中层管理干部、初级研讨班学员、各大口骨干员工代表以及视频人员300余人参加会议。

会议首先播放了《2021年上半年公司大事记》视频，考管部主任兼集团副总陈守贵就本次总结会召开的目的、意义进行引导。陈总指出，2021年是第三届五年大聘的第一年，作为新上任的管理干部，要学习管理，运用管理，老管理干部更要继续发光发热，为新干部做好榜样。2021年是管理评比承包年，各项工作都要开展评比，让各大口在评比中相互学习，共同进步提升。

本次半年总结会共分为三个篇章，第一篇章是“2021承包评比、半年数据大揭晓、比学赶超共提升”。集团人力资源部、政研室、行政办公室、质量控制部、监察部等公司职能部门针对半年来开展的各项评比管理工作进行汇报，汇报围绕各大口上半年团队建设、公司政策、规范管理及执行、初级研讨班成绩、卫生形象、公司员工住房、质量问题、五软三严、典型案例等方面进行。通过评比汇报，各大口相互学习找差距，找不足，共同迎战下半年各项工作，为集团公司十年规划、五年计划夯实基础。

大会还公布了中层管理干部上半年时间精力付出、创新、综合业绩、研讨班、工作担当等数据，同时根据评比数据对各大口、各管理干部、各研讨班班级等进行表彰。集团副总张会龙对本环节进行点评教育。张总指出，管理干部就要先干一步，通过评比数据可以看出很多问题，不要假装很努力，因为结果不会陪你去演戏。不管是新干部还是老领导，要快速转变思想，持续转变思想，向公司和董事长靠拢，早转变早值钱，晚转变晚值钱，不转变不值钱。

在“听董事长的话、行动落实拿结果、坚定不移走三利路”篇章，营销公司、监管中心管理干部分别就“团结凝聚、创造条件、高质量展企业实力”“走三利路、咬定目标讲信誉、要荣誉”等话题进行案例讲解。集团副总崔继红进行点评教育，她指出，作为集团公司优秀核心管理精英团队，要落实董事长意图，坚定不移走三利路，提高执行力，行动拿结果，为三利公司的发展献计献策，为百年三利的宏伟目标奉献力量！

随后，智能动力、三利泵业、安装公司管理干部分别围绕“听董事长的话，动手研究、智能制造”“听董事长的话，不断改进提升、高标准高档次”“走三利路，抓团队建设，为市场保驾护航”等主题进行汇报，在分享董事长做人做事风格的同时，也让与会人员明白了听董事长的话走三利路的重要性。集团公司副总孙原芳进行点评教育，孙总指出，每个人要珍惜现有的工作岗位，听话、执行、落实公司的各项意图，同时干工作要提高标准，用超过上级领导的标准去干工作，只要我们紧跟公司的发展步伐，一定会在公司长久稳定地发展下去，实现价值，荣耀家庭。

第三篇章是“认准形势、找准定位、不忘初心、持续前行”，考管部主任陈守贵对本次会议进行总结，围绕“三利的定位及目标计划、董事长的大爱”，教育大家珍惜平台，不忘初心，享有管理干部权利的同时，更应履行好管理干部的义务。陈总指出，我们要理解董事长的不容易，要做让董事长省心、放心的员工，听话执行，学会担当，不管是软性方面还是硬性方面都要严抓，以更优异的成绩回报董事长的大爱和付出。

随后陈总从“转变思想拿真心”“走三利路拿业绩”“不忘初心讲信誉”“管理担当到百年”四个方面对与会人员进行教育，各大口优秀管理代表也纷纷发言畅谈对本次会议的所感所悟。会议最后，全体管理干部合影留念，本次大会圆满落下帷幕。

上半年已逝，下半年也悄然开始。作为铁骨铮铮的三利人，要持续拼搏和付出，将感恩化为行动。新时代新征程新改变，让我们转变思想，主动担当，听话执行，大干快上，拿真心，拼付出，要结果，展业绩，紧密团结在董事长周围，在董事长的英明领导下，在全体干部员工的拼搏奋斗下，坚定不移走三利路，为三利的美好明天努力奋斗，实现公司的十年规划，实现三利的百年宏伟蓝图，为三利的腾飞勇往直前，直到永远！