2021年8月15日，青岛三利集团第25届8·15质量日纪念大会在集团总部综合楼多功能厅隆重召开，集团董事长、中高层管理干部、三利泵业、智能动力及总部员工近两千人参加本次大会，营销和安装区域员工通过视频同步参会。

大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。考管部副主任、质量控制部经理曾源作2021年度质量工作总结报告。报告指出，二十九年来，我们紧跟董事长高定位、高格局、高标准、严要求、大发展的路子，不断完善质量管理体系，狠抓产品质量，追求高质量、高档次，干精品；三利人奋斗拼搏，精雕细琢，精心研发打造出工艺领先、技术先进的无吸程泵系列产品、智能无负压分质给水设备、直饮水设备、智能户外饮水平台、智能移动万用房、智能水泵、高压电机、智能景观亭、产品展车、房车等高精尖产品，为客户提供了更多选择，更加证明了“建体系、抓质量、上档次”的三利路无比正确，这条路定会越走越宽广！

本次大会共分为四个部分进行，第一部分以思想教育为主。大会通过视频回顾了8·15质量日的由来和历届8·15大会简况。第一届质量日亲历者、营销大中华南区总裁王秀玲详细讲述了8·15质量日的由来。1997年8月，董事长发现一台通风窗存在瑕疵的控制柜，先后被采购、质检、生产人员都当作合格品予以放行并组装使用，产品马上就要交付给用户，这让他感觉到员工的质量意识是多么低下。为了让员工对产品质量引起高度重视，8月15日，董事长组织召开质量现场会，果断要求责任人当众把价值17万元的控制柜砸掉，用沉重的代价给全体员工留下了深刻的质量烙印。这一天成为了三利的“厂耻日”，后改为“8·15质量日”。从此三利开始了对质量档次永无止境的探索和追求。

营销大中华北区总裁张清华结合公司产品的定位讲解“时间档次效益图”以及公司为什么严抓质量档次。营销公司总经理崔继红结合公司十年规划、五年计划的定位，就如何坚定不移走三利路，如何抓好质量档次进行引导教育。

集团董事长在会上发表重要讲话，他再次明确了三利的发展道路：走前面没有人走过的路，做前面没有人做过的事，追求极少数。他要求广大干部员工不断提升自身的质量档次，不断提升三利产品的质量档次，筑牢三利发展的根基，为早日实现十年规划，早日实现“百年铁饭锅，三利大家庭”的企业定位，为让三利品牌走向世界而不懈奋斗！

下午，大会进入第二部分：企业腾飞，肩负使命。三利人在董事长高标准、高定位的要求下，多项高档次的新产品相继问世，持续引领行业发展。智能动力、B区生产、安装公司管理干部结合本职工作案例，围绕“在新产品研制开发中如何抓质量档次，落实公司标准要求”“生产方面如何落实执行9000体系，严抓产品质量档次”“安装服务如何落实公司双百满意的服务理念，体现高标准、高定位”等话题和大家进行了探讨。通过探讨，大家再次明确了三利抓质量、上档次之路无比正确，表示要进一步学习领会会议精神，加大落实执行力度，为三利世界第一的产品保驾护航！

大会进入第三部分：质量先进、落后个人和集体颁奖篇章。本篇章旨在表彰先进，鞭策落后，教育那些有头脑、有智慧、有上进心、真正想干事创业的人，让先进的更先进，让落后的变先进，形成人人重视质量，人人抓质量的良好氛围。本次大会设立质量范畴类和档次范畴类两大奖项，评选出质量优秀个人223人，质量先进集体31个，其中“档次研究创新奖”“精益求精榜样奖”是对那些在产品质量档次、工作质量档次、质量管理工作中大胆创新，用心研究的员工的奖励；“工匠精神”奖表彰那些具有爱岗敬业的职业精神、精益求精的品质精神、追求卓越的创新精神并得到公司领导高度认可的员工。在表彰先进的同时，大会对那些质量暂时落后的员工和集体进行鞭策。公司帮助每位员工发现自身存在的不足并指明正确的路子和方向，希望质量暂时落后的员工和集体能够彻底改变自己，提升质量意识，将全部时间精力靠到工作上，通过自身努力，尽快加入先进的行列中。三利不仅是我们工作的平台，更是培养我们质量档次意识的大学，我们要时刻与公司保持一致，落实董事长意图，严抓产品质量，确保用户双百满意。

大会在全体成员共同宣读“抓质量上档次动员令”中落下帷幕。2021年是三利十年规划实现跨越式发展的腾飞之年，是五年计划实施的关键之年，着力推动高质量发展，切实抓好各方面质量工作是实现十年规划和五年计划的核心举措。思想上高度重视，工作中严防死守，监管上逢违必纠，抛开感情关系面子，在严抓产品质量方面打好持久战，一切以工作为重，一切以三利发展为重，坚定不移走三利路，捍卫企业发展的生命。在董事长超前思想的引领下，我们团结一心，创独一无二三利路，引领发展彰显中国精神，做精益求精三利人，匠心钻研铸就百年品牌，为早日实现三利大家庭的宏伟目标，让我们共同努力，共同奋斗！