传承工匠精神，打造极致产品，领会智慧管理，塑造钢铁团队。为充分落实董事长“大家庭，大家建”的意图，让ABC区各级管理干部更加团结，相互帮助，共同进步，做到互通有无，为公司的发展献计献策，2021年3月14日，由三利泵业主办的青岛三利集团2021年第一届ABC区管理干部开放日在三利泵业多功能厅隆重召开。

会议第一篇章为“探索泵业发展、展集团雄厚实力”。集团各管理干部参观泵类零部件检测中心、数控精密内圆磨床、柔性加工流水线、水泵组装流水线等现代化高科技流水线设备。一台台高精设备，充分展示了泵业人在王工的带领下严格落实董事长意图，传承工匠精神，以质量求生存，以档次促发展，工作标准持续提升，持续打造世界第一的产品。

会议第二篇章“对比学习促提升、工匠精神铸重器”。各大区分别围绕精品管理案例和精品件进行讲解汇报，充分展示各大区高质量、高智慧、干精品的质量档次意识，同时学习优点找差距，为下一步干精品找准定位，快速提升。监管中心汇报的“合伙人承包政策”让大家受益匪浅，层层承包落实，并发放启动资金，让每位员工知道自己每个月甚至每天要做什么，形成红红火火干工作的氛围。

会议第三篇章“百花齐放争芳斗艳、齐心协力共同发展”。每个大区围绕大区的管理、发展以及管理办法进行分享，共同探索三利发展之路，相互学习，相互总结。

在听取了大家的汇报后，考管部主任陈守贵做总结讲话。她指出，无论干什么工作都要拿结果出业绩，用业绩证明价值，做一个真正出业绩的团队，出业绩的管理干部；软性管理体现硬性工作，硬性工作反映软性管理，软性管理脱离硬性工作没有业绩，硬性工作缺少规范管理不能长久。陈总强调，管理干部作为公司的核心，要发挥自己的价值，创建团队，凝聚思想，做到事事有标准、事事有流程，管理者要在各个方面考虑周全，带领团队朝着三利的宏伟目标一起奋斗！

会议最后，陈总为获得本次汇报前三名的大区颁发名次牌和奖杯。

“举杯畅饮话感恩、感情融洽相聚首”，本次开放日活动结束后，各管理干部齐聚自助餐厅共同享用午餐，就餐期间各大区代表纷纷发表自己的感受。陈总指出，在三利，干工作就要红红火火，传承中国人不怕苦不怕累、努力拼搏的精神；生活中就要亲密无间，像亲人一样，时时处处营造一家人的氛围。

本次会议让大家充分认识到三利平台的重要性，认识到三利路无比超前，大家的工作热情空前高涨。好的开始是成功的一半，新的一年让我们以三利路为向导，坚定目标，拿出业绩，创造属于我们三利新的辉煌！