2019年青岛三利集团第23届质量月活动已进入尾声，得益于质量月期间集团公司举行的各种培训提升活动，广大员工的质量意识得到了很大提高。为总结质量月期间取得的成果，2019年9月5日晚，青岛三利集团质量月活动总结大会在综合楼多功能厅隆重召开。集团公司中高层领导及全体员工参加本次会议，C区三利泵业、智能动力通过视频同步参会。

今年质量月期间，质量日筹委会组织开展了多项活动来不断提高员工的质量意识，如：质量档次改进提升、精废品制作学习、内部低级质量档次问题严抓、质量知识学习、低质量低档次产品销毁会议等。

大会第一部分：总结回顾。会议首先播放了质量月活动开展回顾视频。随后，各大区质量档次专员分别汇报质量月各项工作开展情况，主要从员工意识培养采取的措施及结果、质量管理措施及结果、改进创新典型案例及价值结果、其它综合性的成果结果、不足及改进措施等方面进行汇报。各大区汇报人员以严谨务实的态度对待此次汇报工作，将质量月期间取得的各项成果一一呈现，让广大员工对本次活动有了更加清晰的认识。

技术中心经理对质量月工作进行了总结汇报。在质量月期间，集团公司对产品质量、工作质量、质量改进提升等进行了重点严抓，取得了非常可观的成绩。各参评单位在此期间也都严抓质量，狠抓质量，特别是对产品加工设计质量和日常工作质量严格审核，教育员工遇到问题首先从自身找原因，然后进行整改及纠正预防，从根源上杜绝问题的再次发生。各大口也针对内部工作中出现的质量问题进行了大力度处理，在很大程度上提高了员工的质量意识。质量月期间，集团公司共开展质量改进提升70余项；制作精废品展件近千件；重视精废品的学习，全公司干部员工全部投入到紧张的学习中，提高了干部员工的精品档次意识，形成了人人争做质量标兵的良好氛围。与此同时，质量月活动方案的其他项目也如火如荼地开展，取得了实效。

大会第二部分：表彰奖励。大会公布了质量月期间各大区的各项成绩并颁发奖励：为鼓励员工在以后的工作中处处干精品，质量月总结大会对优秀精废品制作人进行奖励，评选出优秀精废品制作人一、二、三等奖，让全体员工认识到工作是给自己干的，干好工作能够得到公司的认可和奖励，自己永远是受益者。大会根据前期投票情况对精废品讲解员的讲解情况进行了排名，为获得前十名的讲解员进行了奖励。大会还从质量改进、齐抓共管、内部发现问题等方面对质量月期间各大口组织的质量活动进行综合排名，最终智能动力获得质量月评比第一名，A区生产部、三利泵业分别获得第二名、第三名，大会为他们颁发了不同程度的荣誉和物质奖励。

为体现公司抓质量的力度，考管行政副总陈守贵结合董事长是如何抓质量的进行引导教育。我们要紧跟董事长高标准、高定位的发展路子，每个人必须提高自己的质量意识。公司以质量求生存，以档次求发展，产品质量的好坏决定企业的发展。三利集团一直秉承着“让用户100%的满意，让100%的用户满意”的双百服务方针，通过军事化管理强化企业的执行力，规范企业管理，打造一流团队，制造一流产品，创造一流企业，让世界相信三利制造！采购供应商合作单位、建设合作单位座谈会的召开，让合作伙伴再次对三利独特的技术、独特的质量、独特的信誉由衷佩服。高质量的产品是高素质的人干出来的，不合格的产品是不合格的人干出来的。我们要继续紧跟董事长高定位、高格局、高标准、严要求、大发展的路子，狠抓产品质量，追求高档次，干精品，为打造世界第一、国际领先的民族品牌而继续努力奋斗！

大会还为集团公司第一届设计小组举行了结业仪式并进行了表彰。为培养设计人才，集团公司于2018年11月份成立了第一届设计小组，董事长每周二、周五召开工作汇报会议亲自指导，从未间断。经过董事长近10个月的培养和指导，设计小组发现和挖掘了一批优秀设计人才，并将设计工作运用到公司的发展中，为公司创造了效益。董事长为获得一、二、三等奖的设计人员颁奖并引导教育。董事长指出，只要认真学习、吃苦耐劳、有恒心、有毅力，不会的学生跟着不懂的老师也能设计出世界一流的产品。他希望有兴趣、有头脑、想发展的员工积极报名参加第二届设计小组，抓住三利发展的大好机遇，在公司的平台上实现自身价值，为公司的发展做出贡献！

至此，青岛三利集团第23届质量月活动圆满落幕。质量月活动虽已结束，但三利抓质量的步伐不会停止，我们一定要时刻绷紧质量这根弦，切实走好三利路，稳抓产品质量，树立精品意识，让我们团结起来，行动起来，为创造百年三利的世界品牌而不懈奋斗！