2011年8月14日，青岛三利集团2011年度8.15质量日纪念大会在综合楼多功能厅隆重召开。集团董事长、集团公司中高层领导、营销各大区域代表及总部员工近千人参加了本次会议，营销各区域员工通过视频同步参加了本次会议。
本次8.15质量日大会以思想教育为主。会上，质量控制部分管领导对一年来各部门取得的质量成果和发现的质量问题进行了总结汇报，让大家清楚认识到日常工作中存在的质量问题及给公司造成的负面影响。
营销公司华东中心总经理结合视频介绍了8.15质量日的由来，并由此引导员工深刻地反省自己在本职工作中存在的质量问题，她用自己的亲身经历与感悟来教育员工要时刻将质量意识落实到实际工作中去，切忌将企业的质量教育看成一纸空文；她强调，三利“求稳、求精”，能有今天的辉煌，是一个时间积累的过程，三利的品牌是血与泪铸造而成的。
营销公司华北中心总经理通过幻灯，结合三利的发展和定位对员工进行质量、档次方面的教育。她引导大家共同讨论“三利的今天怎么来的？”、“三利的发展靠的是什么？”、“每个人思考自己做了什么贡献？”、“现在社会上都来学三利，学什么？”的问题，张总说，今天，公司发展的路子不断被社会所认可，考察三利、学习三利、研究三利的人络绎不绝，就是来学习我们的质量、学习我们的档次、学习我们的超前。三利正确的发展路子，得益于董事长超前的意识，得益于董事长的高瞻远瞩，得益于公司强大的执行力。正是三利人一步一个脚印、不辞劳苦、坚持不懈地努力才创造了今天的辉煌与成就。董事长曾说过：“三利，哪里都不土、哪里都有档次，就是人‘土’了点”，但来到三利参观的人却赞不绝口、敬佩不已。这就是三利的追求和定位，就是要用高质量促进高档次，用高档次实现高效益。
十九年岁月的更迭轮回，见证了三利今天的繁荣富强；十五年来质量常抓不懈，成就了三利今天的灿烂辉煌。三利令世人瞩目，成为民族企业中的一朵奇葩。在国际金融危机、汶川大地震等不利环境下，公司效益逆势增长，每年都超额完成计划任务，创造了企业发展史上的神话，再一次验证了公司发展的超前定位，验证了董事长提出抓质量、上档次的理念给公司发展带来的巨大的经济效益和社会效益。
时光追溯到1997年8月15日，当董事长“逼着”我们举起那把质量的铁锤砸掉价值17万的控制柜的时候，有多少人能够理解那把铁锤的重量和价值？所以公司用大多数人意识不到的质量标准、大多数人接受不了的管理力度来强制我们进化，改变我们低级的质量意识，不惜一切代价地提高产品的质量和档次。今天我们已经是硕果累累，三利取得了巨大的成就，无数人都来学习三利、研究三利，而身在其中的我们难道还认识不到这里面的价值吗？难道我们还要用鞭子抽着才能提高自己的质量档次意识吗？
董事长在会上那份迫切、那份焦急，让我们强烈地意识到：质量和档次决定了我们自己一生的前途、命运和发展！现在社会整体的素质在不断提高，社会的发展方向与三利走的路子越来越相似。如果我们没有这种危机意识，不抓紧时间提高自己的质量和档次，进一步拉大和社会的差距，那么我们的超前很快就会被社会赶上。董事长在会上详解了“时间、质量档次、效益图”，它博大精深，反映着董事长的睿智，蕴含着董事长的超前定位。三利的宏伟目标：一、产品达到国际一流，创世界知名品牌；二、纳税过亿；三、员工住上好房，乘上好车，过上比社会其他人更上档次的生活，纵向比以前，横向比同学、原来的同事过得都好，从而引发在三利的荣誉感、成就感。现在，三利在董事长的带领下正一步步迈进，一步步把理想实现。
在会上，红花和黄牌交替，奖励先进，鞭策落后。我们对质量档次突出贡献的先进个人和集体，献上的是红花、尊敬和赞美；对质量档次落后的个人、集体，我们采用黄牌、批判和激励，期望快速提升和突破。此外，在此次质量大会上对被评为质量先进和质量低级的个人分别颁发“十大质量标兵奖”和“质量低级分子”，给予了质量档次先进个人以崇高地位和荣誉，严厉打击了质量低级分子，捍卫了公司“高标准、高质量、高档次”的定位。董事长对质量标兵一一进行点评，并高兴地与他们合影留念，给予了质量标兵们崇高的地位和荣誉，同时也勉励他们再接再厉，不仅要自己干出精品，还要在日常工作中带出一批能干出精品的好员工！
2011年的8.15质量日纪念大会给我们敲响警钟，面对质量和档次这个永恒的主题，面对社会的迅速发展，面对企业大发展的关键时刻，面对质量档次的巨大效益空间，我们重担在肩。自我加压，负重奋进，强制提高，我们责无旁贷。质量和档次是三利得以健康、稳定发展的根基，是三利领先于社会其它企业最鲜明的标志，是三利效益的源泉，是我们每位三利人值得骄傲和自豪的资本。严抓质量档次，树立精品意识，是我们一刻也不能懈怠的！
为了落实8.15质量日精神，提高全体干部员工的质量档次标准，使大家树立精品意识，集团公司在本年度的质量档次月期间，结合五软+三严工作的开展情况，对各大口质量正向提升，反向案例进行评比，促进工作质量档次的提高；加强精废品标准的培训学习，提高员工的精废品意识，严禁“精品不精，废品不废”现象，让每一位大家庭的成员分出精在什么地方，废在什么地方；同时，举行与公司文化理念有关、与公司质量有关的知识竞赛活动，提高全员精品意识。
8.15质量日是2011年度我们质量工作的里程碑，是我们质量工作的又一个新起点。在质量档次月期间，集团公司要求各分管口、各部门积极开展各种各样的质量活动，提高自己的质量意识，并积极配合公司质量档次月的活动，让我们的质量档次工作再上一个新的台阶！
在企业大跨步、大跨越、大发展的关键时期，集团全体干部员工必须对一切影响公司发展的质量低级分子和质量低级行为进行严厉打击，坚决捍卫公司“高标准、高质量、高档次”的定位，为尽快实现董事长提出的三个宏伟目标，为三利的大发展作出自己的贡献！