三利的生存靠的是什么？三利长久稳定的发展靠的是什么？三利百年铁饭锅的定位靠的又是什么？——管理，向管理要效益，靠管理求发展。三利人自己管理企业，自己培养管理干部，公司也一直在追求通过管理创造效益。为让人人懂得管理，学习管理，对管理感兴趣，经过紧锣密鼓的筹备，2013年3月29日，集团2013年中级管理研讨班开班启动大会在科研楼大会议室正式召开。
会上，集团副总裁崔女士通过具体案例为大家主持引导：管理是什么？怎样把学到的管理合理恰当地运用到实际工作中去，并进一步指出了管理的重要性，明确了今年管理研讨班的开展方式。会上董事长的引导教育将本次启动大会推向高潮，他的谆谆教导让各位学员明白开设研讨班的目的，明确自己应该如何定位、如何学习管理，如何在自己的团队中运用管理，让学员从思想上重视管理、热爱管理。董事长强调：三利的管理研讨班是三利自行培养管理干部的地方，参加管理研讨班不仅仅是为了满足企业用人需求，使企业长久稳定地发展下去，更是为了让所有学员的能力得到提升，依托三利平台实现自己的人生价值，过上好日子。
会上，学员们结合之前研讨班存在的不足共同探讨，积极踊跃地对新一届研讨班的开展方案各抒己见。经过大家认真讨论，本届研讨班共分三个班级和一个纪律督查组，每个班投票选出了正副班长，各个班级自行讨论。根据班级定位明确了各自的口号和队名，进一步调动了大家的激情，为本届研讨班后期的顺利开展奠定了坚实基础！
为使本届研讨班收到预期效果，考管部进一步规范了研讨班的开展方式、纪律要求和考核目标等，本届研讨班将主要通过讲解和讨论在日常工作中总结出的经典案例，让大家共同研讨，共同学习管理，得到了大家的支持和拥护。
4月5日，集团2013年初级管理研讨班在大家的期盼中隆重开班。初级研讨班以培养公司后备管理人才为主要目的，将通过案例讲解分析培训员工的管理意识和管理技巧，使更多的人有机会参与到公司的管理中来。
三利的管理理念，与社会上的不同。管理的经验从实际工作中来，并运用到实际工作中去。管理研讨班是三利自行培养管理干部、储备人才的摇篮，是干部员工学习并运用管理的课堂，为正在从事管理的干部和想要从事管理的员工提供交流学习的平台。在这里，各位干部员工抛去原有身份，放下工作，真正地拿出时间，以一名班级学员的身份静下心来研究管理，学习管理，从而进一步提升自己。三利，向管理要效益，靠管理求发展！