2013年8月29日至2013年9月26日是集团公司严抓效率的一个月，从效率月的策划至组织实施，效率专项工作开展也由浅入深。公司员工及管理者的效率意识到底提升了多少？各大口都存在哪些效率问题急需解决？为解决这些问题，考管部于2013年9月26日在综合楼多功能厅组织召开了效率月总结评定大会。
本次会议旨在落实2013年初公司确定的严抓五软三严工作的定位及原则——将五软三严工作落实在日常工作中的点点滴滴。会议主线为：首先由各大口汇报一个月以来在效率专项管理中所做的实际性工作，其次是效率委员会汇报效率严抓情况，再由公司监察部、考管部总结讲解“效率月”期间发现的各大口典型效率案例。为对各大口效率工作开展的最终结果作以总结评定，考管部特从全公司中高层干部、职代会、效率委员会中选取了30位评定人员，从重视程度、采取措施的有效性、典型性案例、提升效果及发现问题倒扣分等五方面公平公正地对各大口的效率工作进行评定。
会议第一部分，各大口依次汇报效率开展工作，从汇报中可以看出各大口均不同程度地重视并开展了效率专项工作；第二部分，效率委员会总经理崔总重点讲解了效率委员会严抓效率专项工作开展情况，公布了各大口效率月工作开展成绩排名，并现场颁发了名次牌，刺激了各大口今后的效率工作；第三部分，监察部王经理总结分析了四个效率低下典型案例；最后考管部作了考管部效率月工作总结分析报告，从整个效率月的策划到组织实施，考管部共组织各大口深入开展了效率管理的培训、自查自纠、典型案例分析培训、“影响效率因素总结”及“各类效率低下问题解决办法”大会培训教育、严抓严打效率问题等工作。会上特别对发现的部分效率典型案例进行了讲解培训，告诫全体干部员工影响效率有诸多因素，而各大口的效率问题仍普遍存在，且形势非常严峻，效率意识仍需进一步提高。
效率月开展至今，公司仍然检查出众多的效率问题。而分析各原因，诸如工作不饱满、出工不出力、违反公司制度；大项工作不急不躁、拖拖拉拉；工作虎头蛇尾；工作不深入、浮在面上只听汇报……所有的因素均是我们日常工作中存在的问题。诸多效率低下典型案例以及各种导致效率低下的因素给所有的干部员工敲响了警钟，广大干部员工要时刻谨记提升自我效率意识，真正将高效率工作作风落实到日常工作中。
随着考管部总结分析报告的结束，公司“效率月”总结评定大会拉下了帷幕。“效率月”虽已开展完毕，但公司严抓效率的步伐不会停止。作为三利人，一定要借助此次“效率月”的东风，沿着公司指出的效率开展方向，抓紧自我纠正预防，努力提升自我效率意识，真正做到“快速反应、立即行动”，为三利大家庭早日步入繁荣富强的快车道而努力奋斗！