2015年的质量月已经过去，期间公司举行了各种活动来提高员工的质量意识。为了总结质量月期间取得的成果，查找不足，同时也为了把抓质量长期不懈地坚持下去，9月17日19时30分，集团公司质量月总结大会在综合楼多功能厅隆重召开。

质量控制部经理丁文利主持本次会议。会议通过视频回顾了质量月期间所举行的活动，通过这些活动来提高员工的质量意识。质量月期间公司质量控制部、质量档次委员会对产品质量、原材料质量、设计质量进行严抓，同时对行政类的工作质量进行严抓，总体取得了非常可观的成绩。

接下来各大口质量专员对本大口质量月期间举行的活动进行汇报，并针对自己本大口出现的质量案例进行分析讲解。用各自实际的质量案例进行分析讲解，更接近每位员工的实际工作，让员工能真正联系到自己的工作，并举一反三落实到每个人的工作当中。在以后的工作中人人都要有精品意识，人人做质量标兵。

为体现公司抓质量的重要性，结合质量管理体系八大基本原则中的“与供方的互利关系”原则，大会从我公司数以千计的供应商中，挑选出两家企业与大家分享。这两家企业的负责人对公司的管理非常认可，面对质量档次接近苛刻的要求从来不找任何理由和借口，始终从自身找原因、找不足，并积极想办法去整改，一点一滴提升着自己的产品质量和档次，最终从不知名的小厂发展成行业领先的企业，他们就是泰州市凯尔利不锈钢有限公司和山东三金精密铸造有限公司。泰州市凯尔利不锈钢有限公司所生产的不锈钢法兰，从原先供货时出现很多质量问题，通过三利的严格要求，现在的产品比其它公司生产的法兰加工更加精细，现在的凯尔利法兰，可以向中石油、中石化供货。山东三金精密铸造有限公司，前期给我公司所供产品，部分产品在铸造过程中有缺陷，其公司领导很认可我公司抓质量的力度，对每次挑选出来的不合格品立即拉走，回去后想办法改进工艺，最终在我公司严格的质量标准要求下，所加工的产品在德国铸造行业中获得优秀设计奖和质量先进奖。由此可见，学习三利的标准，接受三利质量档次的要求是正确的！

接下来丁经理根据精废品展上比较典型的精废品进行讲解，通过精废品的学习，可见我们三利人在工作中的不断创新、不断改进，让今年的精品到明年的时候只能是合格品，使公司在同行业中遥遥领先。

为了鼓励员工在以后的工作中处处干精品，质量月总结大会上对一些有代表性的优秀精废品进行奖励，让全体员工认识到工作是给自己干的，干好工作能够得到公司的认可与奖励，自己永远是受益者。同时对今年精废品展示的讲解员进行了投票，对排名前五名的讲解员进行了奖励，这无不说明干工作处处都有质量。

最后，丁经理针对质量月期间各大口质量档次委员在本大口内部自行组织的活动，从质量改进、齐抓共管、内部发现问题等方面进行综合打分排名，最终生产安装口获得第一名，财务口、考管行政口分别获得二、三名。对两次质量知识竞赛进行综合排名，最终营销口夺得第一名，考管行政口紧随其后，生产安装口、技术口并列第三名。对质量知识考核与精废品学习考核进行综合排名，最终技术口夺得第一名，财务口、考管行政口分别获得二、三名。

质量月虽然结束了，但我们追求质量的脚步不能停止。二十三年来，三利人紧跟董事长高定位、高标准、大发展的路子，狠抓产品质量，追求高档次、高质量的产品。承载着“百年铁饭锅，三利大家庭”定位的三利人，一定会继续高举质量档次精品的旗帜，带领民族品牌走出国门，走向世界！