2016年质量月已经渐行渐远，得益于质量月期间集团公司举行的各种培训等活动，员工的质量意识得到了很大提高，为了总结质量月期间取得的成果，9月14日19时30分，青岛三利集团质量月总结大会在综合楼多功能厅隆重召开。集团中高层领导及全体员工参加会议，C区三利泵业和智能动力通过视频同步参会。
质量控制部丁文利经理主持本次会议。会议首先观看了质量月期间开展的一系列质量活动的回顾视频，并由丁经理对质量月工作进行了总结汇报。在质量月期间，集团公司对产品质量、工作质量、质量改进提升及文件执行情况等进行了重点严抓，取得了非常可观的成绩。各参评单位在此期间也都严抓质量，狠抓质量，特别是对产品加工、文件执行、设计质量的严格审核，教育员工遇到问题首先从自身找原因，然后进行整改及纠正预防，从根源上杜绝问题的再次发生。各大口也针对内部工作中出现的低级质量问题进行了大力度处理，很大程度上提高了员工的质量意识。???
会议第二项，各大口质量专员针对本口质量案例和质量月期间开展的各种活动及改进提升进行了汇报。其中质量提升案例的讲解分析更贴近每位员工的实际工作，让员工联系自己的工作，并举一反三真正落实，提高了员工的质量意识，人人争做质量标兵。
各大口依次讲解后，丁经理针对精废品展上一些典型的精废品案例进行了讲解，特别对公司ZBD样机外观上档次进行了详细讲解。虽然国外及台湾设计师很专业，但由于对公司的要求不理解，始终设计不出我们所需要的样机。而研发部员工，从开始设计到过程中的不断创新，不断改进，不断突破，最终设计出了让专业设计师都佩服的ZBD样机，使集团公司产品的质量档次得到很大提升。
为了鼓励员工在以后的工作中处处抓质量，处处干精品，丁经理对本次精废品制作特别积极的生产一部进行了表扬，并对质量月期间优秀的精废品制作人员和讲解人员分别进行了奖励，让员工认识到：工作是给自己干的，干工作就要干精，干细，创精品。
根据质量月活动方案，大会对质量月期间各大口组织的活动及围绕质量改进、齐抓共管、文件执行、内部发现问题等各个方面的综合情况进行排名，丁经理公布了最终成绩，营销总部、财务口、莫丽斯酒店获得了前三名。
会议最后，丁经理对本次会议进行了总结：质量月虽然结束了，但是严抓产品质量与工作质量的步伐不会停止，对质量仍然要常抓不懈，严厉打击不讲质量的思想和行为，不断提升员工的质量意识，共同为公司的发展做出应有的贡献！???????