2017年公司发展定位更加明确，十年规划应运而生，各部蓄势待发，红红火火的新开局牵动了集团公司中高层管理干部和广大员工，同时给中级管理研讨班的讲师和学员赋予了更深的责任感，学习管理、运用管理已不仅仅是兴趣爱好，更是在公司腾飞发展的快车道上，实现个人价值、为公司做出更大贡献的时代要求。
经过紧张的策划与筹备，在公司领导及高层常委讲师的支持下，3月10日晚，“十年规划实干路，管理践行创效益”2017年中级管理研讨班管理定位交流会在科研楼大会议室隆重召开，董事长、高层常委及集团总部干部员工、安装片区经理共计70余人参加了本次会议。
为了保证研讨效果，同时让每一课题都能更加创新，更深化研讨，本年度管理研讨班采取大口承包制，各班级按照大口进行划分，共分为四个班级，中级管理研讨班的讲师由各大口的分管副总担任，同时作为所属大口班级的顾问，共同负责讲师所选课程的授课。
会议首先由中级管理研讨班班主任陈守贵女士对2017年研讨班的定位、目的进行讲解，并宣布中级管理研讨班正式开课！随后，各班级学员在班长的带领下进行了风采展示。
一班由营销总部、莫丽斯和区域人员组成。队名：无敌一班，口号是：营销总部莫丽斯，发展三利永相随，撸起袖子加油干，挽起臂膀抱成团，趁着年轻学管理，积极主动建家园，十年规划新局面，二零一七看一班。
二班由生产安装员工组成。队名：管理精英队，口号是：生产安装，钢铁脊梁，学习研讨，我们最强！
三班由考管行政、财务和技术员工组成。队名：群星璀璨战队，口号是：众才汇聚战群英，管理研讨誓称雄，十年规划大发展，携手你我并肩行。
四班由技术中层干部组成。队名：群英霸主队，口号是：百川汇海可撼天，众志成城比金坚，技术独霸三利首，管理研讨誓争先！
各班级风采展示结束后，研讨班秘书处展示了本年度的讲师风采，让学员们更进一步加深对讲师的认识，也让各讲师感受到自身责任的重要性，从而更加积极备课，在以后的授课中更加认真负责。
为深化主题，让所有学员自己认识到学习管理重要性，本次开课典礼还就“人的成功和一生的发展由什么决定？”“管理和当官的区别？”两个话题分别进行了研讨。各班学员都高度重视，分别结合自身的发展经历和实际案例进行讲解分析。通过学员的讲解，大家明白了性格、意识决定了一个人的发展，明确了在公司如何干管理，明白了在三利管理最值钱。
会上，集团董事长也莅临现场进行引导教育。董事长针对“在研讨班学习中学到了什么，得到了什么？”进行引导，由学员结合在管理研讨班中学到的知识以及在工作中的应用案例进行了讲解。董事长再次针对三利的定位路子“想别人想不到的，做别人做不到的，想别人不去想的，做别人不去做的，走前面没有人走过的路，追求极少数”等进行讲解，并针对“什么是管理，怎么进行管理？管理的价值以及软资源”对学员进行培训，让大家明确管理的价值，从而更加深入学习并运用管理。
随后，董事长还结合“三利大家庭核心成员”的话题，要求大家主动把公司当家，把工作当成自己的去干，从而不断提升工作。最后，董事长还对管理研讨班再次进行明确定位，中级管理研讨班将继续办下去，不断重复，持续进步。
会议最后，研讨班秘书处对2017年管理研讨班的会议纪律要求及考核方向进行公布和明确。会议在各班的激情表态承诺中圆满结束。
“十年规划实干路，管理践行创效益”。三利的发展，靠的是管理，靠的是办法，只有重视管理，学习管理，并运用到实际工作中，才会取得更好的业绩。用三利管理理念指引三利路的方向，用管理带动三利人的脚步，三利路定会越走越平坦，越走越宽阔，越走越光明 ！