不知不觉间2023年上半年悄然而逝，这半年既有惊心动魄的风云突变，又有豪情万丈的砥砺前行。2023年是全面贯彻落实二十大精神的开局之年，全体三利人在集团董事长的带领下，深入践行独特管理之路，敢为人先，大干快上，守正创新，锐意进取，推动企业在高质量发展的道路上稳步前行。 2023年7月16日，“深耕提效抓质量，总结不足找差距，走三利路传承管理，誓讲信誉共赴凯旋”青岛三利集团2023年管理精英半年工作总结大会在集团总部召开。集团董事长、中高层管理干部、大家庭核心成员、管理研讨班学员和各大区核心主管代表现场参会，营销区域和安装公司中层干部视频同步参会。 大会在三利艺术团精彩的节目中拉开帷幕，并播放了2023年上半年大事记回顾视频。在第一篇章“回顾过去、相互学习”中，各大区管理干部上台展示风采并进行工作汇报。各管理干部从思想转变、四大法宝运用、大区核心职责/大项工作开展及取得的结果、五软三严管理工作、2022年终总结会承诺工作项完成情况、缺点不足及改正措施、下半年工作开展计划及承诺等方面作了汇报。参会人员认真听取汇报，并畅谈了感受体会。 在“数据公示、找寻差距”和“典型案例、举一反三”篇章，大会公示了2023年上半年各项评比数据及排名，讲解了各大区上半年典型案例，各管理干部结合数据找差距，承诺下一步提升措施。 集团董事长发表重要讲话。董事长结合自身发展案例引导教育全体管理干部快速转变思想，摆脱自私懒惰，坚定不移走三利路，与公司零距离，主动发挥管理价值，在实现三利伟大目标的团结奋斗中体现自身荣誉和价值，改变家族命运。 大会最后是“一诺千金，双百满意”篇章，各大区对下半年工作进行表态承诺，其中营销南北区作市场业绩承诺，三利泵业、智能动力、A区生产、B区生产、安装公司、技术中心作产品交付和市场服务承诺，外宣发展中心、莫丽斯酒店、监管中心、行政中心作监督管理和行政服务承诺，大家一致表示：要坚定不移落实三利独特管理路，做到“管理五步骤、十到位”，让用户百分之百的满意，让百分之百的用户满意。 感恩化行动，珍惜要付出。所有管理干部要继续转变思想，主动担当，听话执行，大干快上，在董事长超前思想指引下，坚定不移走三利独特管理之路，为讲信誉完成下半年的任务目标，实现百年三利的发展定位而团结奋斗，为中国制造高质量发展贡献三利智慧！