质量对于企业和个人的重要性不言而喻，不重视质量，最终会寸步难行，功亏一篑；光意识到质量的重要性还不够，我们还要把它做好，落实到实处。得益于质量月期间集团公司举行的各种培训提升活动，员工的质量意识得到了很大提高，2020年的质量月活动开展得轰轰烈烈，取得了可喜的成果。

在上半年新产品定型完美收官后，集团公司紧接着步入提升产品质量的热潮中。2020年的质量月是迄今为止时间最长的一次，从7月15日一直持续到9月30日。在长达两个半月的时间里，公司全体干部员工围绕产品质量、工作质量、服务质量等展开一系列活动。为了总结质量月期间取得的成果，日前，青岛三利集团质量月活动总结大会在集团A区总部隆重召开。集团中高层领导及全体员工参加会议，C区三利泵业、智能动力在分会场通过视频同步参会。

今年质量月期间，质量日筹委会组织举行了各项活动来不断提高员工的质量意识，如质量档次改进提升、精废品制作学习、内部低级质量档次问题严抓、质量知识学习、内审及文件执行检查等多种形式。

会议第一部分：总结回顾。会议首先播放了质量月期间质量活动开展的回顾视频。随后，技术大区经理对质量月工作进行了总结汇报。质量月期间，集团公司对产品质量、工作质量、质量改进提升等进行了重点严抓，取得了非常可观的成绩。各参评单位在此期间也都严抓质量，狠抓质量，特别是通过对产品加工、设计质量、日常工作质量的严格把关，教育员工遇到问题首先从自身找原因，然后进行整改及纠正预防，从根源上杜绝问题再次发生。各大口也针对内部工作中出现的质量问题进行了大力度考核，在很大程度上提高了员工的质量意识。质量月期间，集团公司共进行质量改进提升200余项；制作精废品近千件；全体干部员工投入到精废品学习中，提高了干部员工的精品档次意识，形成了人人争做质量标兵的良好氛围。会上，各大区质量档次专员从全员质量档次意识培训教育及提升情况、严抓质量档次的力度及措施办法、质量档次改进提升情况、管理措施及提升情况、取得的效果等方面进行了工作汇报。

会议第二部分：表彰奖励。为了鼓励员工在以后的工作中处处干精品，质量月总结大会对优秀人员进行了奖励，其中优秀讲解员共表彰28人：一等奖3人，二等奖4人，三等奖8人，纪念奖13人；优秀精废品制作个人奖分为生产技术类、行政后勤类、多层次对比类，共表彰50人次：优秀精废品团队3个：智能动力、B区生产部、三利泵业获奖。奖项的颁发让全体员工认识到工作是给自己干的，干好工作能够得到公司的认可与奖励，自己永远是受益者。大会最后对质量月期间各大口组织的质量活动，从质量改进、齐抓共管、内部发现问题等方面进行了综合排名，最终B区生产部获得质量月评比第一名的优异成绩，A区生产部、智能动力分别获得第二、三名，他们同时获得不同程度的物质奖励。

质量月是忙碌的，质量月是充实的，质量月是集团公司全员提升的关键期。质量月期间质量改进提升200余项，召开质量意识培训会议、现场会议千余次。

质量月期间，在集团考管部主任的带领下，每周三质量体系规范会议定期召开，三利泵业、智能动力、营销公司南北区相关人员视频参会，主要以解决实际工作中出现的质量问题开展相关工作。质量月期间共规范完善文件100余项，一切为产品质量保驾护航。领导深入一线，穿梭于各个重点项目，秉承“发现问题、解决问题、预防问题再次出现”的原则，积极带头主动发现新产品存在的问题，并成立技术研究小组，针对市场反馈的疑难问题反复研究，经过研究小组的不懈努力，各项疑难问题逐一得到解决，新产品质量档次得到不断提升。

金秋九月，秋高气爽，在这收获的季节，营销将士捷报频传，营销业绩再次刷新历史，公司上下欢呼雀跃！业绩的取得，离不开公司全体干部员工的努力付出，离不开公司对产品质量档次的定位，更离不开集团董事长的英明指导。我们唯有听话执行，严格落实公司领导意图，把产品质量做到位，注重细节，精益求精，才能为顾客提供更满意的产品和服务。

质量月虽已结束，但在严抓质量的道路上我们永不止步，“让用户百分之百的满意，让百分之百的用户满意”是我们永恒不变的追求。让我们团结一心，抓质量上档次，全员全动，走独特三利路，重细节干精品，共同提升，做实干三利人！