在社会发展的大潮流下，一批批企业淹没在社会前进的滚滚洪流中，据统计，中国企业的平均寿命只有2.5年，而三利稳步发展28年，为数千名员工和家庭打造了公平公正的发展平台。三利的发展不靠机遇，不靠关系，不投机取巧，不坑蒙拐骗，而是取决于董事长的高瞻远瞩和大智慧，取决于公司追求极少数路子的英明和超前，取决于三利独一无二的科学管理体系。要想发展靠管理，管理研讨班正是在公司卓越发展、急需管理人才的背景下应运而生。

2020年，是集团公司十年规划的关键之年，新的征程已经起航。新年伊始，在全国还被新冠病毒疫情影响、各行各业艰难复工的时候，青岛三利集团各项工作已步入正轨，2020年管理研讨班的筹备工作也紧锣密鼓开展起来。

集团公司特别重视管理人才的培养，每年都花费大量时间策划和筹备管理研讨班的开展。根据人员层次不同，管理研讨班划分为初级和中级两个等级：初学管理者，学习公司的文化理念、管理的基本概念，为开展管理工作打好基础；已经具备一定管理经验、管理基础的中层及骨干人员，更多学习管理办法和实践案例，真正做到学以致用，干出业绩。

为加强管理干部及基层管理人员的相互团结，让大家更好地相互学习、相互交流，今年研讨班开课改变以往形式，大胆突破创新，将初级班与中级班合并一起召开会议。经过紧张有序筹备，2020年3月6日晚，“颠覆研讨概念，探索管理奥妙，让管理落地开花结果”2020年管理研讨班开班典礼在综合楼多功能厅隆重召开，集团董事长、各授课教授、讲师和学员220余人参加了此次会议。

本次会议由考管部副主任曾源主持，她首先讲解了管理研讨班的定位和目标，让大家明白参加管理研讨班的目的和意义，从而更深刻认识到管理的重要价值。考管部主任陈守贵为教授团和初级、中级班的讲师颁发聘书，正式聘请优秀管理者和高层管理干部担任本年度管理研讨班的讲师。讲师代表进行表态，承诺在2020年的管理研讨中一定高度重视，认真备课，高质量完成授课，帮助每一位学员提升工作业绩。相信有各位讲师、教授的精心授课，学员们一定会收获不一样的管理知识，并不断应用到工作中，提升业绩。

会上，初级管理研讨班学员围绕“管理与当官的区别？干管理、干技术与干活哪个最值钱？三利的管理与社会上管理的区别？为什么干管理？”等话题展开了讨论。中级管理研讨班学员围绕“干管理需要什么样的基础、素质？干好管理需要什么？你现在已经具备了什么？作为管理者对降低素质、提高品质，降低能力、提高知识的理解”等话题展开了讨论。考管建设大区经理张小军结合自身经历进行点评，他指出，三利的管理与众不同，三利的管理博大精深，大家要好好珍惜三利平台，真正借助平台发展自己。张经理激情的点评总结将研讨班带入讨论高潮，引起学员的共鸣。

会议最后，集团董事长做重要讲话。他指出，研讨班是学管理方法的地方，目的是研究透三利的管理办法，灵活运用并创新。初级班学习三利的文化，学基础、制度纪律，中级班研究三利的管理、三利的办法，并学以致用。管理靠的是管理干部，管理干部思想品质和管理技巧的高低决定了公司管理的结果。董事长要求中级班要深入研讨各种案例并出具结论，2020年的管理研讨班各项工作要严抓，要创新。

三利的管理博大精深，作为管理人员，我们要珍惜每一次学习研讨的机会，用心、认真地将管理精髓学以致用，不断地理顺和完善所辖职责的规范、制度。管理者必须毫不打折扣地走三利路，走三利路前途一片光明、天下无敌。让我们摩拳擦掌，抖擞精神，解放思想，全力以赴，让青春无悔生命迸发，让拼搏努力掷地有声！百年三利，智慧管理，永不止步！