2019年7月25日晚，青岛三利集团2019年8·15质量月启动大会在综合楼多功能厅隆重召开，集团公司中高层领导干部和全体员工参加本次会议，三利泵业、智能动力、安装公司各区域经理通过视频同步参加了本次大会。

大会围绕“抓质量 干精品 听话执行 创世界第一”的主题，质量控制部副经理讲解本次大会召开的目的和意义并引导观看《历年质量日回顾视频》。1997年8月15日，因控制柜通风窗的一点瑕疵，董事长要求把价值17万元的控制柜当众砸毁。正是这惊心动魄的一锤砸出了三利人的精品意识，砸出了三利人从此追求高精细严的优秀品质，砸出了企业对用户的诚信和责任，砸出了员工“谁的责任谁承担”的主人翁意识。从此，三利有了“厂耻日”“质量日”“质量月”，乃至“质量大革命”和“五软三严”，也才有了世界第一的产品。

技术中心经理结合视频深化讲解，他指出：三利能够发展到今天，是董事长的超前意识和高标准、严要求、高定位所决定的。我们每个人唯有持续落实董事长的意图，把工作做精、做细、做到位，不断提高工作的质量档次和标准意识，才能持续发展。

会上，在上半年严抓产品质量档次表现突出的代表上台言传身教，讲解自己的心得体会。新产品项目经理认为：听话执行是干好工作的基础，听话执行就能干出结果，干出精品。过程虽然痛苦，但是能让一个人、一个团队得到成长和发展。建设项目负责人认为：三利百年企业建设，从基坑回填开始夯实，施工过程严格把控，功能上考虑长远，细节中体现档次，做世界一流产业园，为子孙后代谋幸福。车改项目负责人指出：2019年是三利车辆改装项目突破发展的一年，不断追求的车改人从不懂不会到按期完成第一辆房车改装，做到了讲信誉，守承诺。走三利路任重而道远，我们唯有听话执行，快速转变思想，依三利平台发展自己，荣耀家庭。

技术中心经理结合典型质量问题进行通报分析，明确了公司抓质量的标准和力度，他强调：对粗制滥造、不讲质量的行为要加大力度处置，对产品质量问题要深入分析并最终彻底解决，做好纠正预防工作。每个人要绷紧质量这根弦，通过质量月活动提升自己的质量意识和质量标准。随后，考管行政副总结合公司新产品创新上档次和提升执行力进行引导教育，要求大家提高执行力，快速担当，快速突破，为公司的发展再立新功，再做贡献！

大会公布了2019年质量月活动方案。本年度质量月活动通过质量档次改进提升、内部低级质量档次问题严抓、低质量低档次产品销毁、质量问题齐抓共管、精废品制作学习、质量知识学习考核和质量档次意识培训七个方面进行评比。为使本次活动取得更好效果，会议最后，各大区经理上台做表态发言。他们认为，公司每个人都必须参与到质量月活动中，通过活动提升自己的质量意识与质量标准，并把公司的标准要求真正落实到实际工作中。我们每个人都要紧跟公司大发展的步伐，坚定不移，持之以恒，团结一心，共走三利独特质量路。

三利人紧跟董事长高定位、高标准、大发展的路子，打造出了世界第一的民族品牌，这是三利独特质量之路的伟大胜利，是工匠精神的伟大传承，为中国民族企业走向世界树立了标杆和榜样。面对质量和档次这个永恒的主题，我们敢向一切低级质量意识和行为宣战：谁砸大家的饭锅，就把谁的饭碗先砸掉；谁触碰质量红线，谁就得付出惨痛代价！抓质量，上档次，做世界第一，超前追求，走独特三利路；重细节，干精品，铸民族品牌，持之以恒，做真正三利人！