2019年的世界风云激荡，2019年的中国激流勇进，2019年的三利蒸蒸日上，全体管理干部团结一心，带领团队共走三利之路，以实实在在的业绩为大家庭的建设添砖加瓦。六个月的风风雨雨我们一起经历，一百八十个日日夜夜我们携手并肩，在历史的进程中留下了三利人清晰的足迹。

在2019年上半年的工作中，许多管理干部主动转变思想，积极带头，争分夺秒地创造了非凡的业绩，得到领导的认可，赢得员工的尊重，为自己和团队赢得了荣誉和地位；也有部分管理干部平平淡淡，普普通通，不求有功却难免出错，长期沉默还偶尔抱怨，既无价值荣誉，更无形象地位。两种不同的人，虽经历同样的时间，结果却妍媸自别！

为总结上半年工作，找出差距，找准不足，大干快上，2019年7月16日，集团考管部组织召开了青岛三利集团2019年管理精英半年总结大会，集团中高层管理干部、管理研讨班学员以及各大区管理骨干近三百人与会。

会议进行第一部分：半年回顾看发展。与会人员共同观看了公司上半年大事记视频，一幕幕镜头宛若昨天，为了心中的目标，为了心中的理想，为了部门的荣誉，为了公司的发展，所有人齐心协力，鼓足干劲，取得了一项项可喜的成绩，为大家庭的发展、为十年规划目标的如期实现奠定了坚实的基础。

会议进入第二部分：展亮点、树形象、成功PK环节。集团公司各大区分别就上半年的工作开展情况进行了详细汇报，总结缺点与不足，相互学习提升，找到根源，对症下药，从而解决问题，提升业绩。通过汇报可以看出，上半年最突出的业绩就是各项新产品的研发和更新换代，彰显了三利实力，为公司的转型发展奠定了基础。这些成绩都是一群不懂不会的员工在董事长的精心指导下取得的，再一次证明了三利路的无比正确。

会议第三部分为：找差距、做对比、持续提升。大会通过各项数据分析各管理干部上半年的工作业绩：大家庭核心成员加扣分数据，各大区、各部门团队建设数据，管理技术创新数据，规范执行数据，考勤数据，综合业绩数据等逐一公布，清晰明了地将各管理干部上半年的业绩呈现在大家面前。随着数据的公布，大会设置的各专项奖和综合业绩奖陆续颁发，表彰先进，鞭策后进，让所有人再次明确三利合格管理干部的标准——改变自私找理由，长久稳定有追求，吃苦耐劳有恒心，积极主动要带头。与会人员积极学习获奖人员身上的优点，找到自身的不足，找准方向，大干快上，为下半年各部门提前实现计划目标奠定了基础。

会议进入第四部分“标杆树立、榜样学习”。本环节重点学习和分析“不懂不会、听话去做、思想转变、拿出结果”的标杆榜样。他们都是新产品研发的带头人，虽然不懂不会但他们听话执行，从零做起，不厌其烦，反复修改，经常带领团队通宵达旦，在董事长的鼓励和指导下，一项项新产品从蓝图变为了现实，做到了讲信誉，为集团公司的转型发展提供了有力保障。他们的优秀事迹感染着现场每一位管理干部，大家表示要学习他们听话执行、不畏难、肯吃苦的精神，真正将工作落实到实处，和团队共进退，与员工同奋斗，树立威信威望，干出业绩，创造价值。

集团董事长在会上作重要讲话，围绕“三利为什么发展？三利的路子是否正确？能不能实现目标？”等方面引导教育。董事长要求各管理干部快速转变思想，把工作当成自己的去干，提高重视程度，真正把工作干好。董事长指出，在公司转型发展的关键时期，在十年规划的攻坚之年，每个人都要抓住机遇，迎难而上，在为公司做出业绩和贡献的同时发展自己，荣耀家庭！

光阴飞逝，时不我待，企业发展如逆水行舟不进则退，幸好走在独特的三利路上，我们有信心与时间比速度，与社会比变革，与时代比先进。如今的三利，大变革、大转型的大幕已经拉开，我们惟有持续转变思想，紧跟三利发展的步伐，在新时代创造出更加辉煌的业绩！

光阴是飞逝的，不回首不知道；

差别是巨大的，不对比不知道；

缺点是致命的，不反思不知道；

成功是不易的，不奋斗不知道。

半年总结会议，是站在上半年的基础上向下半年进发，是总结上半年的经验对下半年展望，是找到上半年的差距实现下半年的飞跃。希望每一位管理干部努力学习，认真反思，优秀者再接再厉，落后者痛改前非，拿出真心，真打实干，在下半年的征程中创造新的业绩，共同推动三利向着十年规划的目标持续前进！