“质量是打开全球化的金钥匙，档次才能创造企业的高效益”。质量是企业发展的根本，为捍卫质量，提升员工的质量意识，集团公司于2012年8月15日，在综合楼多功能厅隆重召开了第16届8.15质量日纪念大会。集团董事长、集团公司中高层领导、营销全国各大区域代表及总部员工一千余人现场参加了本次会议，因工作性质等原因未能赶回公司的全国营销区域员工通过视频同步参加了本次会议。
营销公司华东中心王总经理通过视频，为大家讲解8.15质量日的由来，并着重强调“8.15”不仅是三利公司的厂耻日，更是三利公司严抓质量的纪念日，三利的今天是靠抓质量一步步发展起来的。作为三利公司的一员，我们应该静下心来好好想想，质量大会对自己的发展有什么好处？王总强调：面对竞争激烈的市场，面对全球金融危机的影响，只有三利独树一帜。我们的设备价格虽然是同行业价格的三倍、五倍、甚至十几倍，但我们的销售业绩在同行中仍然是遥遥领先，这就是质量档次给我们带来的效益，奠定了三利在同行业遥遥领先的地位。
今年的精废品参展也是8.15质量大会的重要环节之一，全公司上上下下投入了大量的人力、物力和财力用到精废品布展活动中去。今年精废品的布展在公司董事长的指导下，打破以往按大口为单位摆放的顺序，实施按类别进行摆放的原则，将各大口提供的属于同一类的精废品全部摆放到同一区域，最终目的是让员工在参展过程中思维能够清晰，便于查看及了解精废品“精”，精在哪，“废”，废在哪。大会期间，集团王总工程师针对精废品再次进行讲解，他指出：质量与档次是分不开的，质量是基础，档次是建立在质量的基础之上；质量的好坏，决定企业的存亡，作为三利大家庭的员工，我们应打造精品，创造更高层次的效益。高档次带来高效益，所以只有不断地提高档次，才能不断地创造效益。王总工还通过讲解实际工作中的典型案例，让每位员工认识到什么是精废品，明白质量、档次、效益与公司发展的关系。
今天的三利正处在突飞猛进发展的黄金时期，面对公司员工普普通通的质量意识，董事长想尽一切办法提高全体员工的意识，并一再强调三利今天的发展是靠抓质量抓出来的，我们追求的是档次效益。在三利，因为我们的路子正确，所以前几年在面对经济危机时我们没有受到任何影响。三利今天业绩的取得，离不开勤勤恳恳、真打实干、追求高档次的三利人。只要我们思想上与公司保持高度一致，改掉影响我们个人发展的常人、常规、常做法，转变穷思想、穷意识，董事长为我们制定的目标很快就能实现。
集团崔副总裁在会上结合三利的发展和历届“8.15”质量大会的视频引导教育大家：今天的三利公司来之不易，大家应该好好珍惜。三利二十年来抓质量的历程是多么地艰难。目前，各职能部门的力度还不够大，不够完善。在三利，每位员工都要不断学习，不断改变，不断地提高质量意识，不要成为公司质量工作的绊脚石。
会议按照预定的议程紧张有序地进行着，对于表现较好的员工予以表彰奖励，对于质量意识低下、不讲质量的落后分子进行批评教育。今年，公司通过多次选举，推选出了今年的十大质量标兵，在大会上给他们献上了红花、奖章和全体三利人对他们的掌声与喝彩。对于被评为“铁面无私执行标准质量卫士奖”的两名员工，董事长着重进行点评：三利的今天离不开他们的执行力，他们能够落实公司的意图，看到与公司要求不符的现象，都能够不看任何感情、关系、面子，一视同仁进行严厉打击，捍卫了公司的规章制度。在三利，我们都应该按照文件标准制度执行，希望公司员工能够真正地把自己当成大家庭的一员，向获得此奖项的两位员工学习，对于出现侵害公司利益的行为能够及时地进行制止并检举。
2012年的“8.15”质量大会历时15个小时，于8月16日凌晨胜利闭幕。本次质量大会，坚定了三利人发展的路子，坚定了我们紧跟董事长制定的路子走下去的决心和信心。在以后的工作中，我们坚决转变穷思想、穷意识，工作中高标准、严要求，坚决杜绝“能用就行、差不多就行、反正看不见”的思想，事事追求高档次、高定位，不断创造精品，为公司创造效益。
我们即将迎来公司建厂20周年的大型庆典，超五星级大酒店建设、30层骨干公寓楼、B区体育场建设等正如火如荼地进行着。在企业大跨步、大跨越、大发展的关键时期，面对三利的百年基业，我们应该总结经验，吸取教训，集团全体干部员工必须拿出真心，高度重视，解决影响公司发展的一切质量因素，克服一切困难。我们质量控制部郑重承诺：对质量低级分子和质量低级行为进行严厉地打击，坚决捍卫公司“高标准、高质量、高档次”的定位。同时，希望集团全体干部员工都能够以身作则，对那些不讲质量的行为及现象予以监督与检举，为实现董事长提出的三个宏伟目标，为三利的大发展做出自己应有的贡献！