在社会发展的大潮中，一批批企业淹没在历史前进的长河中，据统计，中国中小企业的平均寿命只有2.5年，而三利发展26年以来，不靠机遇，不靠关系，不投机取巧、坑蒙拐骗，走正道，为数千名员工打造了公平公正、稳定可靠的平台，这一切，取决于公司追求极少数的英明和超前，取决于董事长对产品的高标准、高要求、高定位，就如公司提出的“时间档次效益图”所蕴含的真理：高档次决定了高效益。
自5月份以来，公司各大口掀起了轰轰烈烈的做精品、干精品、学精品活动，严厉打击低质量低档次的工作和行为。为了加强全员质量意识，提高全员质量标准，6月21日，集团考管部组织召开了以“砸醒全员质量意识，践行高效工作作风”为主题的全员“抓质量、上档次、提效率”运动。
主持人首先介绍了会议召开的目的和意义，并对近期公司严抓的方向进行强调。随后，考管行政副总陈守贵讲解了在社会上和公司内发现的精品案例，她强调：社会在飞速发展，作为行业的龙头老大，我们更要开阔思路，与时俱进，不断学习，不断进步，才不会被时代淘汰。结果是检验工作的最好办法，我们应持续落实董事长的意图，不断提高工作的质量档次，提升自我标准意识，学精品意识，干精品结果。
会议第二篇章是废品讲解及现场销毁。质量档次总经理丁文利结合实际案例讲解档次的重要性。公司各大区经理分别从后勤类、文职类和生产技术类等方面针对日常工作生活中存在的废品进行讲解，让员工充分认识到废品的危害。本次大会共收集公司各大口、各部门带病作业的设备设施、质量档次低的物品上百件，各管理干部现场将所有物品销毁，以此警示员工提高质量标准意识。会议强调：后期公司质量档次委员会巡查再发现档次低的物资，谁的物资谁来砸，并由责任人按增值赔偿的要求承担损失。
本次运动的召开，开启了集团公司全员抓质量、上档次的高潮，公司严厉打击各种低质量低档次行为，为下一步严抓质量档次工作奠定了基础。
作为三利大家庭的光荣一员，我们是公司的主人，是公司发展的坚实基础，必须快速转变思想，与董事长保持一致，落实董事长意图，走三利路，深入研究工作并不断上档次，用“时间档次效益图”指引工作方向，用实际行动带动公司发展，在这个无与伦比的平台上快速进步，为实现人生价值，为家庭幸福，为三利的伟大事业而奋斗！