为总结质量月期间取得的成果，查找不足，把抓质量长期不懈地坚持下去，2018年9月6日晚，集团公司质量月总结大会在综合楼多功能厅隆重召开。
今年质量月期间，质量日筹委会组织举行了各项活动来不断提高员工的质量意识，如：质量档次改进提升、精废品制作学习、内部低级质量档次问题严抓、质量知识学习、低质量低档次产品销毁会议等。
大会由技术中心经理主持。会议首先通过视频回顾了质量月期间举行的活动：2018年7月26日召开启动大会；8月1日进行精废品布展和第一次精废品验收，8月5日公司领导验收精废品，8月6日对讲解人员进行培训，8月7日各大口开始参展并持续到8月18日；8月19日质量日纪念大会隆重召开；8月23日质量知识竞赛开展；8月26日质量月活动评比截止。一幕幕熟悉的场景，一次次为荣誉而战的比赛，依然历历在目。在质量日筹委会的带动下，在各大口质量档次专员的配合下，公司掀起了轰轰烈烈的严抓产品质量、原材料质量、设计质量的热潮。同时对行政类的工作质量进行严抓，取得了非常可观的成绩。
大会第二环节，质量档次专员对质量月期间本大口举行的活动进行汇报，并针对质量案例进行分析讲解。质量案例的分析讲解，更接近每位员工的实际工作，让员工能真正联系并落实到具体工作当中。紧接着丁经理对全公司在质量月期间取得的成绩进行汇报：质量月期间，公司共进行质量改进提升50余项；制作精废品近千件；重视精废品的学习，全公司干部员工全部投入到紧张的学习中，提高了干部员工的精品档次意识，形成了人人争做质量标兵的良好氛围。与此同时，质量月活动方案中其他项目也如火如荼地进行。
为体现公司抓质量的力度，质量日筹委会主任陈守贵结合直饮水设备档次提升、样机车质量档次提升、户外饮水平台档次提升、无吸程泵样机档次提升、气压罐试验改进提升、防汛工作“十到位”开展、标志服布料选择等案例讲述董事长如何严抓质量档次。短短一个月的时间，董事长亲自指导十余项档次提升和创新，为我们走三利路做出了表率和榜样。如今，董事长亲自指导，带领三利人精雕细琢、精心研发的样机展车、无吸程泵、直饮水设备等项目已取得重大进展，有的项目已经产生良好的经济效益和社会效益，成为三利百年企业的支柱产品。因此，我们更应紧跟董事长高定位、高格局、高标准、严要求、大发展的路子，狠抓产品质量，追求高档次，干精品，为打造世界第一、国际领先的民族品牌而继续努力奋斗！
为了鼓励员工在以后的工作中处处干精品，质量月总结大会对优秀精废品制作人进行奖励，并评选出一、二、三等奖，让全体员工认识到工作是给自己干的，干好工作能够得到公司的认可与奖励，自己永远是受益者。大会同时对今年精废品讲解员的讲解情况进行了投票，对排名前十名的讲解员进行了奖励。
会议最后，丁经理针对质量月期间各大口组织的质量活动，从质量改进、齐抓共管、内部发现问题等方面进行综合排名，最终营销公司获得质量月评比第一名、A区生产部、智能动力分别获得二、三名的优异成绩，他们获得了不同程度的荣誉和物质奖励。
至此，青岛三利集团第二十二届质量月活动圆满结束。质量月虽然结束了，但质量提升永无止境，三利抓质量的脚步不会停止。在新的质量年度，让我们紧密团结在董事长周围，说三利话，干三利事，做三利人，走三利独特质量路，为早日实现三利的宏伟目标，为制造世界第一的产品而不懈努力，共同奋斗！