2016年，注定是不平凡的一年；2016年，注定是三利发展史上浓墨重彩的一年；2016年，也注定是辉煌的一年。2016年，公司五年一届的管理大聘工作如期举行，新的管理人员走马上任，新的五年规划也已展开，新的征程已经起航。新年伊始，“做三利人、走三利路”的热潮传遍全公司，“实干践行三利路、智慧管理创效益”2016年中级管理研讨班，在这股热潮中悄然踏出了新的一步。
经过紧张的策划与筹备，3月4日晚，“实干践行三利路 智慧管理创效益” 2016年中级管理研讨班管理定位交流会在科研楼大会议室召开，董事长、高层常委及集团总部干部员工、营销区域经理、安装片区经理共计90余人参加了此次会议。
为保证研讨效果，加强公司各管理干部的相互团结，促进彼此之间相互学习、相互交流，本次研讨班特采取抽签的形式随机分班，现场分班抽签仪式，瞬间将气氛推至高潮，所有学员都兴高采烈地抽取了属于自己的一票，最终共产生了五个班级。随后各班分别选举产生了各自的班长、政委，信心饱满地迎接今年的挑战。
考管部主任陈守贵女士对管理研讨班的定位及目标进行讲解，让大家明白参加管理研讨班的目的，从而认真学习，灵活运用。为了增强各班之间的竞争氛围，为各班提前定好方向，研讨班秘书处也对2016年管理研讨班的会议纪律和评比方案进行公布，让所有学员找准方向目标，从而在一年的学习中取得好的成绩。
集团公司副总裁崔继红女士就“为什么学习管理？学习是给谁学的？研讨班的学习好不好，好在哪？应不应该学？学到了什么，有什么作用？”等方面进行引导教育。让大家明白为什么做管理值钱？从而认清形势，快速转变、学习，不断将自身学到的智慧、办法运用到工作中去，拿出业绩，创造效益。
董事长也莅临现场进行引导教育。他首先对参加本年度管理研讨班的学员表示祝贺，很高兴看到越来越多的人开始重视管理、学习管理。接着，董事长针对“多少人对管理感兴趣？”“研讨班好在哪？值钱在哪？”等话题进行分析，并重点培训学员怎么去学？如何去学？首先就是重视，要重视到位，并把时间充分利用上，把学习管理放到第一位，才会取得好的结果；然后就是落实、执行，学习理论后，必须要进行实践，只有理论与实践相结合，才能成功。
会议最后，大中华南区总裁王秀玲作为讲师代表，对所有讲师提出了要求，表示在2016年的管理研讨班中一定会高度重视，认真备课，高质量地完成授课，各讲师也纷纷表示支持，一定会把每一节课培训到位。现场及视频上的学员代表也表示，一定高度重视学习，把学习管理放在第一位，积极学习，并不断总结运用，从而提升工作业绩。
“管理创造效益，管理最值钱”。在三利，靠的是管理，只有重视管理，学习管理，才会取得更好的成绩。用三利管理理念指引三利路的方向，用管理带动三利人的脚步，三利路将会越走越平坦，越走越宽阔，越走越光明！
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