金秋十月，生产部迎来了最忙碌的季节，发货合同不断刷新历史记录，在给公司带来效益的同时，也考验着我们的生产能力。为了保证设备按时送货，A区生产部经理要求全员齐心协力、突破瓶颈，为顺利实现营销公司“冲刺11.30”目标保驾护航。因此，突击生产迫在眉睫。
面对设备交货集中、工期短、任务重的困难局面，A区生产部迅速召开专题会议，组织协调生产，明确制作进度，严格考核把关。会议要求各车间负责人在突击生产中要重视产品质量及加工效率，各车间主任深入一线，发挥模范带头作用，为一线员工做好表率。
为保证突击生产顺利进行，A区生产部经理要求各部门制定相关措施，落实责任，加强现场管理和协调工作，最大限度地满足生产需要。A区生产部设备动力处、管理办公室、环安处等部门积极响应，分别采取有效措施，狠抓落实。设备动力处迅速处理设备故障，保证不延误生产；考核部对产品质量进行把控，加大现场监督力度，严格执行“三按”、“三检”；管理办公室重点落实物料采购和半成品生产计划工作，保证生产高效运行，细化安排，科学部署，理顺各个生产环节；各生产车间更是加班加点，全力以赴，坚决完成各项生产任务。
针对目前不锈钢焊接、控制柜喷塑任务量大、加工周期短的生产瓶颈问题，为了加快产品焊接、喷塑的速度同时又保证焊接质量，不锈钢车间、电子车间通过人员调配和班组人员倒换的办法，抽调精兵强将补充到相关班组进行突击生产，同时制定两班倒制度，人停机器不停，保证24小时运转。在这样的组织安排下，生产进度大幅度提升，形势喜人。
A
区生产部全体员工都鼓足了干劲，全力以赴投入到生产工作当中。在本次突击生产中，车间是战场，办公室是后方，为确保生产任务如期完成，各办公室人员加班加点，生产车间热火朝天，狠抓安全质量，突击产品加工。白天各部门一片繁忙，入夜后机器的轰鸣声仍然不绝于耳，奏响了一曲热火朝天的生产之歌，歌唱我们生产人高昂的斗志和坚定的信心。经过大家不懈努力，10
月13
日至10
月21
日共完成120
套设备的发货工作，缓解了市场需求。
我们相信，在公司领导的正确指挥下，在A区生产部全体员工的共同努力下，大家一定能够再接再厉，再创辉煌，顺利完成集团公司下达的各项任务目标。