青岛三利莫丽斯酒店水晶厅，一进门便有一条耀眼的横幅闯入眼帘：经理应该给员工目标，经理应该给员工方向，经理应该给员工……如此多的需给予，如此多的需付出，我拿什么给予，我拿什么付出？这是集团公司高层经理会，我有资格坐进去吗？我能成为当中的一员吗？横幅还没看完，我便想离开这耀眼的水晶厅，可一回头又看到了另一横幅：屡次承诺 屡次失信……我一下找不到方向了，看着自己的团队，看着自己的业绩，怎能不反省？人人都在说零距离，天天都在喊“团结就是力量，三利大家庭”，看看自己的业绩排名！

三利的评比是公开公平的，根据业绩、回款、签单质量、数量等综合效益进行360度的评比。为什么三利能发展如此之迅速，三利靠的也是这种实打实干的精神。软性的也好，硬性的也罢，我们绝不做单腿行动的动物！而这些评比的数据也更有力地证明了你与三利大家庭的距离，也评出了你此次参加会议该穿红衫还是黄衫！在这种荣耀与警醒之下，下一步你是如何打算的，对这种安排你如何去调整你的心态，如何从这种红黄之中更上一层楼？

经过一上午的评比，我“光荣”地走入了黄衫行列，穿梭于公司的花园、公寓、水晶厅，接受红衫同胞的指导。会上，许总的第一句话便是：经理抓什么，什么就会好，这不就是我们所说的向管理要效益吗？可把这种理论用到实际工作中去的又能有几个人呢？王总也说了：地位是由业绩决定的。人们常说吃饭是为了活着，可从未有人说活着是为了吃饭，因为每个人都知道我们努力工作是为了生活，那已经生活了还需要更加努力去奋斗，无非就是为了自己的人生价值得到更好体现。正如我们董事长，身家过亿，还辛辛苦苦上班为我们大家庭的发展而辛勤劳作着，这种追求不再是金钱，而是事业。正如董事长所说：什么时候你能把上班当成一项事业而不再是一份工作去干的时候，你便离成功不远了。

晚上，营销冲刺十一大会上，有我们的帮扶对象陪同，我们一起为下一步的目标作郑重承诺。这种帮扶和共建的政策让每一个营销人员都明白：你的成功代表着大家的成功，你的失败是带着与营销无关的人员一起失败，你必须时刻提醒自己，输不起！要以三利大家庭为荣，但怎样才能让三利大家庭以你为荣，靠业绩带着你的营销团队，携着帮扶对象一起进行颠覆之战。因为人生的好坏是由人生价值所体现出来的。

“授之以鱼，不如授之以渔”，而三利确实是一个授鱼也授渔的地方，今天的三利无疑是快速发展的。三利人做的就是品牌，而品牌体现的是人的品质：高质量的产品是高素质的人干出来的，不合格的产品是不合格的人干出来的。在这样的平台之上，我们还有什么理由不发展，不进步？

三利是大家的，是我们每一位三利人的，我们要永远牢记三利的发展定位：百年铁饭锅，三利大家庭。在这里，公司把员工当亲人，员工把公司当成自己的家。