八月对三利来说是不平凡的月份，8.15质量日，8.22感恩节，深圳二部王经理定位8.30完成全年任务，每个人都在为目标疯狂着。

8.15质量日，雷打不动如期举行。去年8月来三利，这是第二次参加公司质量日，从1997到现在已是第18届。上午8点点名，到次日凌晨3点结束，董事长一个人讲了一半的时间，另外对质量先进的员工进行奖励，并评选质量标兵；对质量意识淡薄的员工公开批评。整个氛围紧张而严肃，董事长一遍又一遍思想教育，让大家感受到他对质量精益求精的严格要求和一丝不苟的严肃态度。三利为何能成为中国给水设备第一品牌，成为市场占有率最高的品牌？只有一句话，唯有严抓质量才能持久稳定发展。

8.22感恩节，公司寄来感恩函，早早地我们就组织回访，感恩客户，到客户那里送感恩函，并为客户打扫泵房。划分好区域，分头行动，大家用心地清扫着每个角落，落实三利的标准“看不见的地方比看得见的地方还要好一点”。不一会就汗流浃背，但是看着设备在我们的用心打扫下焕然一新，心里很开心。客户物业也很感动，跟我们一起合影，对我们的服务啧啧称赞。

董事长感恩邓小平改革开放的好政策给了他创业的机会，把邓小平的诞辰日定为三利的感恩节。董事长提出每人都要心存感恩，“感恩对自己的人生有百利而无一害”，感激客户对我们的支持，感恩员工对企业的贡献，感恩对手的竞争让我们不断强大，感恩公司领导，感恩父母……万事感恩。

今年二部王经理提出8.30凯旋，我手上有三个项目在运作中，也一直努力往前推，期望与王经理一起8.30凯旋，最晚一定与程总保持一致9.27凯旋。一次次前往项目和公司，用我的执着和诚意打动客户。马总、程总也全力配合我，大家拧成一股绳作战，我感受到团队协作的力量。很感激马总、程总的辛勤付出。

来公司整一年了，在这里锻炼成长。从前不爱说话，更不愿求人，现在改变了自己的清高。在三利大家庭，也感受着家人的温暖和关怀。领导不厌其烦地教育指导，拉着我们进步，有什么困难大家相互帮忙一起解决。马总常说，“可以允许你不签单，但决不允许不成长”。这一年我可以自豪地告诉自己我很充实，我成长了突破了，也小有收获！做一个项目既简单又复杂，环环相扣，不断推进。只要你坚定目标，全力以赴，用心用心，付出付出，就一定能收获好的结果。