家庭，以婚姻和血缘为纽带的基本社会单位，包括父母、子女及生活在一起的其他亲属。企业，以盈利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。家庭和企业原本不是一个性质的组织，二者风马牛不相及，但如果把二者有机结合起来，就会创造奇迹。

世界上有两个国家的人坚信国产货比外国货好，一个是日本，另一个是德国。尤其是日本人，他们坚信自己的产品就是世界第一。日本松下公司之所以能够生产世界一流的产品，究其原因，主要是由于松下幸之助的经营逻辑，其实很简单，企业=家庭。公司就像家庭一样，有家长、有孩子，家长为一家之主，要担负起家庭的重任，而家庭又是一个以血缘关系为纽带的整体，其成员不能随便脱离。只要每个成员都做好各自的工作，彼此之间互敬互爱，那么这个家庭肯定会兴旺。企业也是如此，老板就是“一家之长”，企业员工就是“子女”。公司对员工负责，这有利于全体员工的团结和睦，这样公司才能发展。正如父亲不能把孩子赶走，企业也不能随便解雇员工，凭借这种思想，松下公司确立了“公司=家庭”的经营模式，“公司=家庭，员工=子女，老板=父亲”，这种经营模式到1955年基本稳定。松下公司还为员工提供了丰厚的福利待遇，让员工衣食无忧，建造了设备齐全的员工宿舍，解决员工及家属的住房问题，此外公司建设了浴室、超市、美容院、游泳池、保龄球、台球、网球、迷你高尔夫、托儿所、滑雪场，为员工建免费的业余爱好教室。工作和生活中的一切都可以在公司解决，公司几乎是员工的一切，包括爱、生命和财富。所以日本人对公司忠心耿耿，对工作尽职尽责。即使休假，他们也要来公司看看。终身雇佣制是日本企业战后的基本用人制度，这种制度激发了日本人民的团结和忠诚的民族精神，创造了很高的工作效率，也创造了世界一流的产品。

青岛三利集团也是一家这样的企业，自1992年建立之初就提出了“百年铁饭锅，三利大家庭企业”的发展定位，公司发展二十七年来，也印证了这种经营理念的无比正确，印证了公司定位的无比正确。三利把所有的员工都当作自己的子女，苦口婆心、呕心沥血，开会、教育、培训，给员工提供最好的福利待遇，一日三餐全部免费，衣食住行都不用操心，让所有的员工都住上好房、开上好车，过得比自己的亲戚、朋友、同学强百倍、千倍。请问哪个家庭能有这样的福利？哪个企业能这么投入？没有对比就没有发言权。

三利建厂二十七年，追随公司发展的老员工越来越多，每个人都在不同的工作岗位上为公司的发展添砖加瓦、默默奉献，这也印证了公司的发展之路深入人心，员工真正把企业当家。三利为我们搭建了一个公平公正的发展平台，明确了“百年铁饭锅，三利大家庭企业”的发展定位，其目的就是让员工一心一意在公司发展，与企业同呼吸共命运。如今，我们享受着大家庭所带来的发展成果，享受到公司发展的喜悦，并在大家庭的帮助下建立自己的小家庭，作为三利大家庭的一员，我们更应该倍加珍惜。

我们要立足本职工作，团结一心，奋勇拼搏，走三利路，说三利话，干三利事，做三利人，把我们能干的、会干的工作干好，发展自己，荣耀家庭，为“百年铁饭锅，三利大家庭”的发展贡献自己的全部力量！