七月，是三利人激情释放的时节，骄阳似火，阻挡不了三利人奔跑的脚步；七月，一个既让人兴奋又让人疲倦的时节；七月，我们又一次凝聚思想力量，再一次扬帆起航。                                             

——题记

    七月，在不同人的眼里，在不同的阶段会有不同的感觉。

    而我们，三利大家庭的成员，在七月则迎来了一次又一次聚“会”。进入七月，我们将会对上半年的工作进行总结，并对下半年的工作进行规划。这个月我们有公司半年总结会、营销区域半年总结会、大口半年总结会和部门半年总结会，再加上平常例会，这个月基本上是在参加会议中度过。也许好多人听到开会都会有逆反心理，但对于真正的三利人来说，这又是一次思想的升华，因为通过这些会议可以学到很多。好多人认为三利开会是在给员工洗脑，那是他们没有真正感受到董事长的良苦用心，一般人也永远不会懂，因为他们大脑中只是常人、常规、常做法的思想。

    七月初参加了营销区域半年总结会，我从营销将士身上学到了对工作的激情，从南北大区两位女总裁身上学到了她们与公司的零距离，对完成工作任务必胜的决心与信心。她们带领团队的方法也各有不同，使团队有很强的凝聚力，紧紧地围绕在她们周围。她们为了十一凯旋，面对董事长发誓承诺，这样的激情怎能完不成任务！接下来公司半年总结会，让我们学到公司领导各方面的优点，从精力付出、团队建设、工作激情等方面了解领导及他们的工作。接下来是部门总结会，从自身找不足，总结自己半年的工作有哪些优缺点，找原因，找差距，为今后的工作卯足干劲。这些大大小小的会议，虽然时间有长短，但学到的东西却是无穷无尽的。在三利，开会是一种享受，尤其是从董事长，从那些老总身上，学到的东西是非常有用的，对自己的工作和发展有很好的促进作用。不要认为三利开会是在洗脑，也不要片面去看待三利的发展，三利是走极少数的发展之路，干别人不愿干的，做别人不去做的，她的定位是百年企业，只有把自己真正融入到这个大家庭里才会明白。

    这个月的会议，让我们从中明白了许多，发现自己与公司的距离真是太远太远了，尤其是在营销会议上，我发现了很多值得反思的问题。公司有这么好的平台供我们发展，我们还整天抱怨，我们真应该好好反省。要充分利用公司给我们这么好的机会，转变自己的心态，拉近与公司的距离，把自己当成三利的主人，来发展自己。

    七月聚“会”，学会用营销的激情来工作，学会转变自己的思想来拉近与公司的距离，学会把自己当成主人来建设三利这个大家庭。我相信只要用真心，真打实干，何愁不发展？