三利的管理博大精深，是董事长30年创业的智慧结晶，无论是文化理念还是管理法宝，都彰显了董事长的睿智和超前。三利研讨班就是一所专门培养管理人才的学院。犹记得第一次参加初级管理研讨班面试时，面对老师提问公司文化理念，支支吾吾、磕磕绊绊的回答让我下定决心一定要参加初级研讨班。董事长一直强调，初级管理研讨班主要学习三利文化、制度和管理办法，每位学员要学习和熟记公司的文化理念，加深自己对公司的理解，然后水到渠成步入中级管理研讨班，从而在研讨班的学习中实现自己的人生价值。

研讨班是学习管理的地方，目的是研究透三利的管理办法，灵活运用并加以创新，将学到的管理办法和思路运用到日常工作中，实现自我管理价值。正如三利公司的管理理念所描述的一样，利用你的知识、能力和办法，改变和理顺人和物的自然现象和自然规律，使灵活的变得更机械，使机械的变得更灵活，使人和物得到有效的控制，来实现你的目的、计划和目标的过程就叫做管理。三利公司管理与众不同，因为这些都是社会上学不到的管理思路。

在这里，我们可以学到“好+坏=零”的管理模式，也可以学到管理五步骤和十到位，还可以学到管理法宝（感化、思想教育、经济杠杆、强制措施）、原理（分工明确，责任到人，一人负责制，谁的责任谁承担）以及为人处世的原则，这些都是我们人生中宝贵的财富，因为经历了三利文化和管理办法的熏陶，未来的我们必将成为三利公司的顶梁柱，为公司的发展贡献力量。   

干就是学习的机会，干就是锻炼的机会，干就是总结经验的机会，干就是软资本积累的机会。参加管理研讨班可以开拓自己的眼界，提升自己的管理能力，实现自己的管理价值。因为管理研讨班是我们迈进管理大门的阶梯，通过文化理念、制度及案例的学习和运用，我们领会管理路子，找到管理方向，从而实践出结果，让我们在管理的道路上越走越远，跟随公司的发展步伐一直走下去。

走三利路前途光明，必定成功；不走三利路死路一条，必定失败。作为管理人员，我们要珍惜每一次学习研讨的机会，用心认真地将管理的精髓学以致用，不断规范、理顺和完善制度，人人遵守条令和章程。同时我们也要坚定不移走三利路，在三利的管理殿堂中学习管理，运用管理，将管理的价值发挥到最大，为百年三利的辉煌未来增砖添瓦。学习三利管理，我们永不止步！