人是团队的核心，有了人就有了一切，有了人就有了发展和成功的资本。团队的发展离不开团队中的每一名成员，为了团队的发展，每个人都应贡献自己的一份力量，把人招来，将人留下，为团队培养人才，提升团队价值。为让管理者动起来，让为团队建设付出的人赚到钱、得到实惠，2021年11月30日晚，A区生产所有管理人员组织召开了“干管理凝心聚力促发展·建团队团结互助铸辉煌”团队建设冲刺会议。

本次会议共分为三个环节，第一环节是“管理体现效益·评比促进发展”。A区综合部吴经理针对管理人员的工作开展进行汇报评比，并就管理创造价值进行引导，吴经理讲解了自己干管理的案例，让大家明白“为什么管理者要研究管理？怎样从管理中产生好的结果？”随后A区副总办助理公布了大口十月、十一月份班组长和兼职人员各项评比数据排名，并对表现优秀的管理人员分别颁发现金奖励。颁奖结束后，A区生产副总围绕本次会议的目的和意义引导教育，让各管理者明白只要工作干好了，什么都有了，要让有付出的管理人员获得更多报酬。

第二环节是“心在一起是团队·留人育人重在心”。会议播放了留人、培养人视频，随后吴经理结合视频针对如何留人、培养人进行引导，他围绕“部门的管理者怎样做才能把人留住”“如何真正用心管理团队，培养团队的核心骨干力量”等话题与参会人员进行沟通交流。现场管理人员纷纷发言，畅谈自己对管理及培养团队的认识。最后物管计划部张经理做了总结，进一步提升了管理人员对留人、培养人的认识和重视程度，为后期团队工作的开展夯实了基础。

第三环节是“团队建设誓死完成·凝聚力量再次冲锋”。会议播放了团队协同合作以及为什么要建立团队的视频，A区生产部李经理针对如何把部门人员全部调动起来加强团队建设的话题进行教育。随后A区副总办助理公布了12月份各部门团队建设冲刺方案和奖惩措施，各班组、各部门纷纷上台承诺和表态，一定加强团队建设工作，誓死完成招人目标，持续引领公司的发展。最后A区生产副总张总结合会议主题进行教育。通过张总的总结，所有管理人员明白了团队建设的重要性，有了人、有了团队才能拥有一切。每个人要珍惜现在的机会，借助三利这个大好平台，一起拼搏，一起努力，一起收获，一起成功，发展自己，荣耀家庭。

此次会议让各管理人员明确了目标和方向，也进一步凝聚了A区的团队氛围，大口的向心力和团结力得到进一步加强。2021年是三利公司大干快上和持续发展的一年，各项新产品的定型推动了公司的发展，作为三利儿女，作为A区人，要擦亮眼睛，认清形势，在公司好好发展，要继续引进人员，加强团队建设工作。作为三利大家庭的一员，我们要抓住机遇，迎接挑战，团结在董事长的周围，坚定不移走三利路，为实现百年三利的宏伟目标而奋斗终生！