标准化是企业的支柱和基础，搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理，能够把企业生产、销售全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的最佳秩序。企业要想快速、长久发展，同样离不开健全的管理体系，离不开标准化之路。在三利，公司领导高度重视规范化管理，定型是公司标准化管理的重要一环，是公司科学管理的必要条件。2021年，产品全面定型工作从实物、图纸、工艺、检验标准、原材料、设备、工装、模具、仓储管理等方面持续开展，并取得阶段性成果。

近期，为了实现公司标准化、规范化、程序化管理，将工作定型深入到各个岗位，公司特组织开展工作全面定型，公司各部门根据工作性质，采取文字、图片、流程图、表格等多种形式进行工作定型，达到任何一项工作，有明确的分工、负责人及时间节点要求，流程清晰、标准明确，有相应文件支撑，工作涉及的表格记录齐全，所用的设备、工具等管控到位，各项工作谁干都是一样的结果，并达到公司标准要求。

企业的生命在于质量，质量的保证在于科学管理，科学管理的一个重要内容和方法就是标准化管理。放眼全球，哪一个高成长的现代化企业不是经营管理、科研生产、销售服务等诸多方面标准化程度高的企业？如果说质量是企业的生命，标准化管理就是企业的灵魂。在三利，我们真正看到公司把标准化管理落实到每一个地方，并且形成了我们的工作标准、行为规范。有了好标准，执行是关键！如何才能把公司的高标准严要求落实于行动，离不开我们不断健全工作定型标准化管理，真正实现用程序和标准指导工作、用制度管理企业，把优良的工作作风、工作标准注入到每个三利人的骨子里，让三利大家庭成员形成强大的凝聚力、向心力和战斗力。

面对企业大发展的关键时刻，我们重担在肩，我们责无旁贷！我们要紧跟公司领导高定位、高格局的发展步伐，在超前定位指引下，把自身的精力投入到公司发展中去，将各类标准真正落实到实际工作中，公司才能稳步发展。想想走过的时光，三利的发展证明了我们的路子是正确的，我们应该珍惜这来之不易的平台和来之不易的今天，一起努力奔向更加辉煌的明天！