2021年10月31日，由安装公司主办的青岛三利集团第七届ABC区管理开放日会议在平度产业园多功能厅隆重召开，会议以“百年定位、国际品牌、规范管理、共创三利新时代”为主题，来自生产、技术、安装、行政、监管以及C区三利泵业、智能动力的管理干部出席此次会议。

会议开始前，开放日活动创始人、集团考管部主任陈守贵首先讲述了本次会议的目的及意义，并带领各管理干部对三利泵业、智能动力车间进行详细参观学习。

参观结束后，会议在安装公司管理干部的诗朗诵中正式开始。会议第一篇章：“学习榜样带动人物，追求质量档次之路”。会议邀请三利泵业和智能动力管理干部讲解王工、高工如何主动研究工作，落实董事长意图，想方设法完成各项新产品的开发任务。通过讲解，大家进一步认识到自己的不足，并围绕工作中应如何提升自身团队价值，挖掘团队人员的潜力畅谈感受。

会议第二篇章：“持续带动创佳绩，携手推动团建风暴”。会议公布了各大区10月份冲刺团队建设情况，并对优秀大区进行表彰。团队建设的重要性不言而喻，各管理干部还需加强重视，进行评比调动，力争提前完成今年团建目标，为三利的大发展培养更多专业人才。

会议第三篇章：“落实领导意图，工作抓定型，管理精细化”。各大区针对各自开展的定型工作进行汇报，相互学习，相互促进。汇报结束后，评委从讲解透彻性、开展深入性、管理价值性、学习启发性、重视程度五个方面进行评比打分，陈总对此次汇报进行了点评，并为本月工作开展优秀部门颁发了奖品和名次牌。

中午，与会人员齐聚时代餐厅进行“聚管理群英，享奢华盛宴，品佳肴美馔”聚餐活动，共享管理成果，畅谈工作目标。

下午，各大区分管带领管理干部继续深化学习，并自行组织参观，与三利泵业、智能动力管理干部进一步沟通交流，为后期工作开展奠定良好基础。晚上，大家再次齐聚多功能厅沟通交流，找到团队管理过程中存在的差距，为下一步工作开展指明方向。B区生产副总孙原芳、行政大区副总张小军进一步深入教育，围绕现阶段存在的问题及不足，以后如何提升，改变自身的缺点等话题与大家进行了深入探讨。

会议最后，陈总总结教育：作为管理干部，作为集团公司的领军者，我们要提升自身价值，带好自己的团队，借助公司的发展平台大干快上，为三利的发展提供强有力的保障，为三利的百年基业贡献力量。

2021年已接近尾声，让我们在接下来的时间里继续奋斗。相信在集团董事长和高层常委的领导下，在所有人员的共同努力下，三利人定能乘风破浪，为三利的百年发展增砖添瓦，以优异的成绩向建党一百周年献礼！