任何工作都有好坏等级之分，我们平常所说的有“档次”也是指高档的意思。档次不仅仅是一种对比后的感觉，在三利，档次还有着另外一种解释。

在三利，档次是指产品或工作达到精品的程度，按照程度的高低又可划分为四个基本层次：合格品、精品、奢侈品、极品。没来三利之前，在我意识当中“档次”的概念非常模糊，只是把他跟“贵”简单联系在一起，也从不去想其中的原因，更不用说去研究怎样实现高档次，甚至还会觉得没有必要追求高档次。来到三利之后，通过公司不断教育才慢慢开始有了档次意识，才开始逐渐明白：质量是档次的基础，没有好的质量便无从谈档次，档次是质量进一步的升华。通过一幅形象直观的时间档次效益图，我明白了公司超前发展的原因之一就是：充分利用高档次实现高效益。围绕着公司产品的档次目标“世界第一，无可比性”，我们的工作也必须做到“要么不干，要干就要干到最好，干到让别人挑不出毛病为止！”坚决杜绝“能用就行、反正看不见”的低级思想。因为在三利，如果你对档次不感兴趣，公司就对你不感兴趣。

随着社会的进步、科技的发展、消费观念的转变，人们已经开始追求高档次的产品，企业要想在残酷的竞争中脱颖而出，就必须具备绝对的档次优势。因此，公司为了提高员工的精品档次意识，可谓是不计成本。每年的815精废品展，通过互相学习对比找到自己工作的不足，从而把干精品的意识不断融入到自己的工作中。虽然刚开始也是在被动接受，但当自己意识提升后干出了一件让大家都称赞的工作时，自己又会反过头来感激公司的高标准、严要求。虽然我们的技能水平都不太高，但只要我们按照董事长的要求，坚定不移走三利路，把自己的本职工作干好、干成精品、干到最佳点，最终都会被公司认可，自己也会变得更加“值钱”！

今天的三利，“档次”观念已经深入人心，它存在于工作的方方面面，小到标签黏贴，大到工程建设，这种追求卓越干出精品的意识无时无刻不在提醒我们：今天你的工作也许是精品，到了明天可能就成了合格品甚至次品。因此，我们要持续地提升和改进，在各个方面都要走在行业的最前沿。也只有这样，我们生产出来的产品才能够引领行业发展，才能够实现世界第一的远大目标！