8.15，在三利的发展史上有着不可磨灭的意义；8.15，对于自己来说，是提升档次标准的日子；8.15，对于三利来说，更是非常重要的日子。每年的质量日都牵动着每个三利人的心弦，因为质量月期间公司会加大力度严抓一切低级质量问题——会干的不去干好，因为思想不重视而导致的质量问题，公司会严肃处置。作为加入公司9年的老员工，我已参加了公司8次8.15质量日纪念大会，每次播放8.15质量日由来的视频时，内心都会激动不已，能够体会到董事长抓质量的不易。

2020年是不平凡的一年，董事长带领生产技术人研发新产品，实现批量化生产，确保产品市场竞争力，公司由以销定产模式转化为以产促销、以产定销。过程是艰辛的，从失败中总结经验，经历一次次质量档次改进，最终通过公司领导验收，作为样机摆放展示。但这还远远达不到公司对新产品的定位标准，不断雕琢自己的产品，不断改进产品工艺，不断提升产品档次，公司对产品质量档次的提升一直严抓不懈。

公司一直把“客户满意”作为生产经营中的一项长期目标来抓。车间是企业生产的中间环节，产品是否能达到质量标准，很大程度上取决于生产车间的技术能力和生产过程中的质量管理水平，以及生产一线员工技能素质的优劣。在生产过程中，员工参与车间质量管理的指导思想是从客户的需求出发。每一个员工都要牢固树立一切为客户服务的意识，严格执行和遵守工艺流程，对产品质量不可马虎大意，不可心存侥幸，不可草率了事。不仅要努力提高技能水平，更要加强自检并改进工艺，为保证质量全面优良而不懈努力。在三利，我们践行着独特的质量之路，作为员工，更应该为自己的工作质量负责！

再努力也有不足，但努力不努力肯定不一样。最近制作精废品，使我们的工作质量有了很大提高。我非常高兴，觉得不但要保持下去，还要改进提高精废品的制作质量。客户对我们三利产品的赞美，就是对我们工作质量的肯定，也是对我们的鼓励和鞭策。质量警钟长鸣，要天天讲，月月讲，年年讲，做到这些，我们就一定能成功。

作为三利大家庭一员，我们有义务把自己的工作干好，不给团队抹黑，不给自己带来多余的困扰，不带情绪去工作，从一点一滴做起，严抓工作质量，提高产品档次，我们持之以恒！