寻找不足重剖析，脚踏实地稳向前，突破创新重管理，核心管理创新高。2020年7月23日，三利泵业生产部组织召开了管理干部半年总结交流会。

会议在一段震憾的VCR中拉开帷幕，短片记录着我们成长的历程，回顾一个个感人的瞬间，心中满是感动与振奋。观看完短片后，生产部经理进行会议致词，随后各车间主任对半年团队建设、质量效率提升、技术改进革新等方面工作进行汇报，将上半年的工作进行了总结。

总结过后迎来了本次会议的找差距环节，会议公布了时间精力付出、文件执行、生产任务、上档次件等方面的统计数据，各车间找差距，学习别人的优点，找出自己的不足。每个管理人员从不同角度阐述了自己学到的知识和观点以及自己工作需要改进的地方，进一步理解了公司对人的成功的定义：你看到自己的优点有害，你看到别人的缺点无用，你看到别人的优点值钱，你看到自己的缺点成功。各车间管理人员都以积极的态度剖析自己的不足，发现其他车间的闪光点，为下一步工作提升打好基础。

接下来播放了团队管理的小视频，通过观看视频，各管理人员反思了自己的管理办法是否正确，对自己车间存在的问题进行分析，并对团队建设、质量、效率、技术等方面拿出了下半年工作开展计划。同时各车间管理人员意识到必须运用独特管理办法，打破常规，转变循规蹈矩的思想，提高创新力，才能带领团队在下半年取得更好的成绩。

没有个人利益的牺牲，就没有一个好的团队；没有一个好的团队，就不可能创建一个好的发展平台；没有一个好的发展平台，就没有个人的发展空间。通过本次总结会，各管理人员深刻认识到团队管理的重要性，唯有真心付出才能带出一个好的团队，唯有团队发展好了，管理干部才能体现出自身的价值。一个人可以走得很快，一群人才能走得很远，一个人的力量是渺小的，只有融入团队才能实现个人价值，这就是团队的力量。会议在一首团队歌《不放弃》中落下了帷幕：不管多少风雨，我们迎风前进，不管多少失败，我们永不言弃，一路有你，更加珍惜，视彼如己，我们一起努力。

拼搏付出的上半年已经结束，充满希望与挑战的下半年已悄然来临。在接下来的半年时间里，生产部每一位员工将继续乘风破浪，稳步前行，感情责任零距离，创造三利泵业新的辉煌！