三利的发展目标无比宏伟远大，董事长定位将企业先做精，再做强，自然发展壮大。建厂之初董事长就提出：“我就不相信中国人生产不出世界一流的产品！”在这一思想的指引下，几年时间，董事长亲自指导，生产技术人员听话落实，研发了一系列新产品、新技术，世界一流的高端水泵、电机问世，各类新产品实现定型。

为了更好地研究本职工作，将生产工作落到实处，鼓励员工积极发现问题、整改问题、研究问题，近期A区生产部开展了“质疑辨惑实践论证，刻苦钻研终见结果”工作研究活动，活动主要从以下几个方面开展：

1）能提升新产品质量、效率的研究。

2）工装的制作及改进研究。

3）生产中减少人工方式方法的研究。

4）对原有的生产方式方法质疑，通过自行研究有所改变或提升。

5）对现有生产加工中存在的难题、难点进行研究。

6）提升产品功能、性能、结构、外观，提升产品质量、档次的研究。

7）其它能提升产品质量、产量、档次的研究。

围绕这一活动，A区生产部所属各车间立即成立了工作研究小组，分別对景观亭板材表面处理、直饮水系列产品管道加工、户外粉末附着力开展研究，对不锈钢总管点焊工装、超声波热能设备、液位计、灌胶机、卡规机、薄壁不锈钢管扩管机等开展性能提升，同时对所有新产品工艺逐一进行深入研究。经过大区领导指导和员工的深入钻研，发现原来生产改进是永无止境的，看似不能提升了，但仔细一研究，提升却非常明显。比如我们车间提出和购置的不锈钢总管点焊工装，彻底改变了不锈钢总管主管、支管人工测量点焊的方式，增加了点焊精度，提高了焊接质量及效率。设备动力处协助研制的直饮水设备管道薄壁不锈钢管扩管器，实现了薄壁不锈钢管扩管半自动化，彻底改变了落后的手动加工模式。这些研究既减轻了人员劳动强度，提高了工作效率，又提升了产品质量档次，得到了领导的认可和表彰。

当今世界科技日新月异，市场需求急剧变化。我们要立足本职工作，不断努力学习，专注研究，坚持多思考、多做事、做好事、做实事的原则，改变以前旧的思想，不断去研究，不断去改进，不断去提升，坚定不移落实董事长意图，走三利高质量高档次发展之路，提升现代化水平，生产出高质量、高档次产品，满足市场和用户日益增长的需求，让用户100％的满意，让100％的用户满意。