产品竞争的核心无非是性价比，当今工业产品竞争的性价比核心就是使用体验，而没有良好的售后服务就算不上是一款好产品！早在三十多年前卖东西出门不退换的年代，我们董事长就把售后服务作为一项极为重要的工作去抓，并提出：当有一个新合同需要签订，同时有一个老客户的设备急需我们去服务，大多数社会人可能毫不犹豫地选择签合同，而我们三利哪怕合同不签，也必须要先满足用户的服务需求！

可见我们三利对售后服务是多么重视！五一期间，随着数百种新产品的定型和成功展出，市场在迅速膨胀，营销精英们铆足了劲要大干一场。安装公司的每一位员工都感觉到了无形的压力，这么多新产品投入市场，考验的不单单是安装人员的技能水平是否达到要求，安装团队的人员数量更是用户双百满意的硬核保障！董事长高瞻远瞩，早已策划好安装团队的建设规划，要求2020年团队建设净增长100人。中原区域杜经理严格落实董事长的意图，从2019年初开始就大力开展团队建设，制定了“中原区域团队建设管理方案”，在2019年自主招聘15人的基础上，2020年继续发力，现已成功招聘9人。

团队壮大了，杜经理又放大格局策划成立了中原突击队。通过技能摸底调查，集中中原区域精英力量打造一支机动部队，要求队员必须参加过安装公司组织的新产品大型培训，技能全面，责任心强，做到召必来，来必战，战必胜！不管是本区域还是其他兄弟区域一旦有需要支援，马上就能迅速集结优势资源为市场保驾护航！发挥区域地缘优势，鼎立中原，突击四方，走三利路，确保双百满意。

世上的路千千万，我们三利人选择了最艰难的一条，跟随董事长走三利路，转变思想听指挥，一切靠自己，努力奋斗出一个美好的未来。一千五百万奖励已经下发，更大的目标正在向我们招手！