三利定位发展百年企业，走脚踏实地发展的路子，董事长要求将企业先做精，再做强，自然发展壮大。在建厂之初董事长提出：“我就不相信中国人生产不出世界一流的产品！”在这一思想的指引下，三利无负压产品不断更新换代，世界一流的高端水泵、电机问世，各类新产品逐渐定型，公司逐步由以销定产模式转化为以产促销、以产定销，董事长的宏伟目标正在一步步实现。三利今天的成绩，靠的是不断地技术创新，靠的是不断提高质量档次。

董事长长久定位，超前追求，多次提出生产世界一流的产品必须要有好的设备、工具、好的工作环境、好的工艺和一般人接受不了的高标准。A区生产部为落实公司领导意图，让大区生产人员引起高度重视，改善生产加工方式，纠正落后的靠手工经验加工生产模式，逐步实现机械化、自动化、智能化，提高生产加工质量、效率，特开展“生产推陈出新、品质改进提升”活动，活动主要从以下几个方面开展：

1）工装制作及改进；

2）生产加工工艺改进；

3）引进先进设备、工具；

4）减少人工劳动的方式、方法；

5）消除或减少产品设计及规划不当所增加的额外工作量；

6）其它可提高产品质量及工作效率的合理化建议。

作为生产一线员工，对产品的加工再熟悉不过了，无论是产品的结构性能，还是质量档次都研究得比较透彻，在改进提升这一方面有着得天独厚的优势，所以，产品加工工装改进成为我们生产人提高产品质量档次的重要手段之一。近期经过大区领导指导，发现原来生产改进、创新是永无止境的，看似不能提升了，但仔细一研究，提升却非常明显。比如我们车间改进的不锈钢总管内焊缝试验工装，彻底改变了不锈钢总管内焊缝手工焊接的方式；设备动力处协助研制的直饮水设备管道生料带缠绕机工装，改变了落后的手工缠绕生料带的加工生产模式。这些改进既提升了产品质量档次，又减轻了人员劳动强度，同时得到了领导的认可。所以，不是我们不能提升，而是缺少发现的眼睛，小小的工装，小小的改进，都在影响着我们每一个人的工作和生活。

不断创新改进，大大提高了生产技术水平，扩大了产能。当今科技日新月异，市场需求急剧变化，只有不断提升现代工艺水平，生产出高质量的产品，提高生产效率，才能满足市场和用户的需求。我们要改变以前那种老的思想，不断去创新，不断去改进，不断去提升，坚定不移落实董事长意图，走三利高质量高档次发展之路，干出世界第一的产品，让用户100％的满意，让100％的用户满意！