2020年，是我们三利大家庭成立的第二十八年，也是十年规划的第四年。公司十年规划制定后，董事长拿出大量时间精力，投入巨大的人力、物力和财力，购置最先进设备，建设厂房，考察高档次的原材料，带领生产、技术人研发新产品，提高工作质量档次和效率，提升产品市场竞争力，公司由以销定产模式真正转向以产促销、以产定销。董事长明确指出：产品必须实现定型；实现从产品项目研发定型转至计划设计生产流程定型；实现图纸、工艺、工作标准和流程完全指导生产。

今年的三月不同于往年，因为今年是新产品研发定型的最关键一年。公司领导提出“决胜404三十四大产品定型”活动，带领生产技术人员创新研发30余项高科技、高档次新产品，推翻原无负压的销售模式，新产品的研发定型为市场营销推广带来无限激情。我们深知肩负着为十年规划新产品定型工作奠定基础的重任，在刚刚结束的324产品定型初次验收中，我们总结了很多研发、生产过程中存在的问题和不足，得到了技能上的锻炼，积累了大量经验，向接下来的404产品定型终极目标冲击！

自“决胜404产品定型”活动开展以来，公司的重大奖励政策更加坚定了大家奋斗的信念，这就是三利的与众不同，这是董事长的大爱。全体生产技术人员团结一心，锁定404定型必须完成的目标，亲密合作，互相帮助，不分大区，不分岗位，不分职责，不分时间。各项目负责人全部拿出分项计划，分工明确、责任到人，全部积极努力抢时间。我们生产、技术人一定听董事长的话，不打折扣地执行领导意图，必须拿出结果！积极主动干工作，不怕苦，不怕累，为了同一个目标而奋进。紧跟公司发展步伐，坚定不移走好三利路，抓住机遇，为荣誉和业绩而战。