人们常说公司的好坏看产品，而产品的好坏看档次。一句社会上的流行语“高端、大气、上档次”，正是大多数人对好产品的评价。但要有“好产品”，先要有“好人品”，首先要让公司的员工都具备“高档次”意识，才可能为顾客提供“高档次”的产品和服务。

作为一名安装人，到用户泵房巡检、安装设备是家常便饭，也经常会遇到很多用户的工程施工人员。记得在一次指导设备管道对接的过程中，需要将用户的对接口用我们提供的不锈钢螺栓进行连接。在我们看来这是一项非常简单的工作，根据公司的安装要求，只需要将平垫、弹垫和螺母按规定的顺序和朝向装上就可以了。可就是这样一项简单的工作，如果交给用户的施工人员去做，往往事与愿违。他们不是把螺栓弄丢就是把螺栓装错，害得我们还要进行二次修改，如果弄丢了还要再次去市场购买，既耽误工期又影响了安装质量。当出了错质问他们时，他们却说这是他们最高的安装标准了，保证不会漏水，在其它工地也是这么干的，没有人能挑出毛病。

的确，作为社会上大多数人，“能用就行”的思想根深蒂固，档次意识无从谈起。不光员工没有，领导也没有。这也是中国许多行业、许多企业都处在一个较低水平的真正原因，还需要经历一个长期的发展过程。什么是精品？什么是档次？简单来讲就是把每一个细节都做到近乎于完美！但要真正做到高档次，就需要付出更多的时间和精力。很多人并不是不会做，而是不愿去做。为什么我们的产品值钱，就是因为我们做了别人不去做的，走前面没有人走过的路，追求极少数。

档次意识，让我们把产品和服务做到精细，精细到了工艺品的程度。但董事长的目标远不止于此，还需要将产品更加细微的地方进行改进，这也要求我们不能停留在当前的水平之上，还要做到更加精细，做到更加完美，因为我们对档次的追求就是：没有最好，只有更好！

随着社会的发展，生产力的进步，人们会越来越多地接受高档次的产品，作为企业，质量只能满足生存需求，而档次才是发展的根本。三利就是一个追求完美的地方，在这里任何工作都要追求档次。大家已经把档次意识深深融入到血液里，运用到工作中，跟着公司百年发展的目标定位，越走越好！