“管理最值钱，向管理要效益”，加入公司之后我一直理解不了这句至理名言，甚至不以为然地认为：技术最值钱。作为一名软件开发人员，我了解到这个行业大多都是通过技术起家，然后功成名就，创造伟业。然而，随着工龄的增加，我越发认识到自己的浅薄与无知，单纯靠技术不可能将一家企业做得有声有色，做企业所要涉及的方方面面特别复杂，想要突出重围将企业做好就得靠管理，管理的价值在这时候就会体现得淋漓尽致。

小团队靠感情，大团队靠管理。不到10人的部门，领导可以管控到位，依赖个人魅力和感情就可以将队伍带出好的结果，但随着人数越来越多，对于各项工作的部署与完成，领导就无法有效管控，这时候通过一个优秀的管理体系才能把各项工作理顺，各部门工作才会越来越有业绩。

从一个思想不转变的员工到现在意识到管理的重要性，这都是公司良好的引导教育所带来的价值。将自己置身于困难的境地，强制自己进步，个人才会更加美丽多姿，事情也会得到更好的处理。刚进入初级管理研讨班时特别不适应，理解不了同学们的思想和行为。因为大家都特别积极主动，讲师每次提出一个问题，那么多优秀的员工都会站起来回答，这对我来说根本就是逻辑不通，脑袋里面一直萦绕一个问题：你们都没有好好思考就能回答出高质量的答案？我不敢去相信，但他们精妙的答案和似火的激情让我惊讶与感动。现在已经上了六七节课，我已经从一个旁观者成为一个参与者，与班级同学一起追求荣誉，一起进步发展自己。回头想来，我已经理解到大家为什么如此主动，因为大家心中都意识到管理的重要性，每个人都想着变得更优秀，想要去发展自己，想要在工作岗位上散发出更多的光与热。在公平公正的三利平台上，大家奋斗得有价值、有希望、有盼头，大家能看到自己的未来，并能通过不懈努力创造自己的幸福生活。我们的目的只有一个：让自己优秀优秀再优秀，让自己提升提升再提升。

通过研讨班，我结实了许多优秀的同学；通过研讨班，我提升了自己的思想意识；通过研讨班，我感受到自己离公司更近了；通过研讨班，我将学到的思想应用于工作，让每一周的工作都做得更好。感谢各位优秀讲师热情洋溢的讲解，在你们的熏陶下，我们正在三利管理的康庄大道上走向光明，走向幸福，走向成功！