为总结上半年的工作，找到不足和差距，并为下半年加油鼓劲，7月14日，生产B区组织召开了“立足新起点，开创新局面，铸造一流钢铁团队”为主题的半年总结会。
会议在开场舞的引导下正式开始，随后参会人员共同观看了B区上半年的大事记，看到视频上的一幕幕镜头，仿佛所有的一切刚刚发生。
大会进入第一篇章——找差距，促发展，总结与回顾。各车间主任对半年工作进行总结：从团队建设、产品质量、生产计划完成率、卫生形象、团队激情、员工整体素质与成长方面进行汇报评定，并剖析出自己在管理中存在的问题。
第二篇章——感恩惜福，懂理有数，转变思想。各部门分别挑选出一名思想转变较为突出的员工谈转变前后的变化，随后大会针对思想转变话题进行讨论。工作到底是给谁干的？转变思想是给谁转变的？各位员工的经历与转变，把会议带入了高潮。
第三篇章——风雨坎坷，感谢有您，表彰奖励。一路走来、感谢相伴、基层管理核心骨干奖，思想转变、真打实干、体现自我价值奖，团队核心中坚力量奖，未来团队核心中坚力量奖，潜力无限、优秀新员工奖，时间精力付出优秀个人等奖项陆续颁发，让大家从中找优点，找差距，促发展。孙经理向为大区发展做出贡献的基层管理人员颁发荣誉勋章，为B区生产部全体员工树立了标杆和榜样。
第四篇章——数据对比，实话实说，团队比拼。大会从团队生产计划实际完成率、团队人员出勤、团队人员违规、团队建设、团队质量、管理干部工作激情度及状态进行排名，通过总结排名，最终钣金车间获得了综合业绩第一名。
第五篇章——群雄逐鹿，谁与争锋，第三季度团队PK。上半年已经结束，新的挑战已经来临，在合作中竞争，在竞争中合作，2018下半年谁与争锋？让我们一起努力，共创我们美好的明天！
历时8个小时的总结会在所有人员的铮铮誓言中圆满结束。相信在董事长的正确领导下，在各级管理干部的共同落实下，三利的明天会更加美好，生产B区一定会在公司的平台上再创新辉煌！