知道三利，是从两年前结识魏学建先生开始的。学建先生是三利集团在湖北黄冈的区域总经理，他多次邀请我到三利看看，但因种种原因，一直没能成行。

终究还是有缘。11月初，全国县市物价局长轮训班在青岛举办，我刚好参加。学建先生知道后，又一次邀请我到三利作客。学建先生的盛情，我不敢推辞，再说我也真想亲身感受和了解三利。

11月12日，我们一行四人应约欣然前往。接待我们的是市场拓展部经理小杨，漂亮、热情，洋溢着才气的河北姑娘。她告诉我们，她2006年进入三利后，一直把三利当成是自己的家，这里有家的温暖、家的关怀、家的情感，每一个人都愿意为之奋斗和努力。

在小杨经理的细致安排下，我们先后参观了公司的生产车间、产品展示区、研发中心、远程监控中心等。现场体验，加上小杨经理详尽的介绍，让我们对三利有了真切的了解，许多地方给我们留下了深刻和难忘的印象。

我们惊叹于三利的发展壮大。三利集团的初始，是1992年在临朐县成立的三利给水设备厂，当时只有几十万元的资金，十几个员工，名不见经传。但经过近20年的发展，特别是2000年初，三利从临朐迁到青岛后的十几年时间，企业得到了快速发展。现在企业员工达到了2000多人，在全国建立了80多个营销分公司，产品在市场上的占有率超过了90%，一跃成为中国供水行业的领军企业，2010年广州亚运会独家供应商的殊荣使三利集团的知名度迅速提升。三利的发展壮大，除了其内在因素，更与改革开放的大环境、大政策密不可分，无疑为民营企业的成长提供了现实的范本。

我们惊叹于三利的“做自己”。三利有许多独特之处，并一直坚持着，这也许是三利成功的原因所在。如他们提出的“运用毛泽东思想，实现邓小平理论”的发展理念，对企业实行独特的军事化管理，坚持“三独特”——独特的技术、独特的质量、独特的信誉的战略。他们“走前面没有人走过的路，做前面没有人做过的事”，追求卓越，自我超越，使企业在激烈的市场竞争中始终占有先机，立于不败之地。所以，三利的产品，在市场上不断被仿造，但永远没有人能够超越。

我们惊叹于三利员工的归属感。三利有一句口号，“百年铁饭锅，三利大家庭”，很好地诠释了企业和员工的关系。三利集团在生产质量等各项管理上非常严格，几乎达到苛刻的程度，但同时给予员工的更多，使员工真正把三利当作自己的家，一个温暖的家，一个幸福的家。三利给了员工发挥能力的舞台和空间， “你有多大能力，你就能拿多高薪酬”；三利给了员工多种温暖和关怀，提供免费食宿、医疗、美容美发、节假日福利，员工过生日、家里有事情，公司工会总是及时送上祝福和问候；对工作业绩突出的员工，披红戴彩，精神奖励和物质奖励并举，使团队的凝聚力越来越强。接待我们的小杨经理说：“公司给予我们员工的，远远超过我们为公司所创造的，我们没有理由不为公司努力奋斗”。

我们惊叹于三利的居安思危。作为国内首屈一指、无人能及的供水行业的领军企业，三利集团并不满足于既有的成绩，更没有安于现状，而是矢志创新，超前发展。他们在科研开发、工程设计、生产、营销和服务等各个方面，坚持不懈地努力，追求严、追求精、追求新。尤其是在研发上，他们舍得投入，始终站在技术的最前沿。据介绍，每年的研发投入近千万元；迄今为止，公司拥有两千多项国家专利、“四项国家金奖”、“七项国家重点新产品”；推向市场上成熟的供水设备更新到了六代和七代，而技术储备达到了十几代。不断地创新，从一个侧面反映了三利集团的居安思危和自我超越，这也正是三利腾飞的奥秘。

三利之行，虽然匆匆，浮光掠影，但感触颇深。2012年，三利将迎来成立20周年的大庆，在这里，我衷心祝愿三利集团走得更远，飞得更高！