美国钢铁大王卡内基有句名言：“带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。”

这就类似于董事长所说的：“有人没钱不痛苦，有钱没人才痛苦。”记得大约是在2010年年终总结大会上，董事长说的话让我深受感触：美国在向我们三利学习，世界在向我们三利学习。当时我们很多人非常不解，不明白这句话的意思，后来我们才慢慢明白，其实不是我们三利在学他们，也不是他们在学我们三利，我们之所以发展和成功，是因为我们走的都是科学的道路，正确的道路，所以我们成功了。卡内基和董事长的话如此相似，三利公司的发展也验证了董事长提出的这个观点的正确性。

钱是死的，是被动地增值贬值，但是人是活的，人类有着其它物种无法比拟的创造力，只要充分发挥自身能力，可以创造的价值是无法估量的。正是因为看到了这一点，所以我们公司定下了“百年铁饭锅，三利大家庭”这一发展定位，公司也是特别重视对员工的教育培养以及人文关怀。在日常管理方面，我们对员工的管理既不放纵，也不死板，而是非常地人性化。

三利大家庭的每一名成员加入之后，都是一家人，我们在这里努力工作，让我们的大家庭越建越好，而不是像其它企业那样，员工把工作当成自己赚钱的手段，企业把员工当成自己谋利的工具，双方只是单纯的雇佣关系，或者说是一种赤裸裸的互相利用的关系，一旦一方出现问题，另一方会毫无情面地离开，所以社会上才会有那么多的员工离开企业另谋高就，甚至员工出现工伤而企业老板“人间蒸发”。而我们公司则完全不同：首先，公司为员工提供了优厚的福利待遇，让员工喜欢这里；同时，公司给员工提供了各种各样的培训学习的机会，让员工不断提升自己；另外，公司给员工提供了公平公正的发展空间，让员工有机会发展自己……

公司拿员工当亲人，在生产部工作这三年里，我有很深的体会。一方面，公司花巨资为车间员工购置大型的除尘设备，每月为员工发放各种齐全的劳保防护用品，而且要求每名员工必须按规定使用，但实际上这些花费不会给公司带来任何直接的效益，反而是在花费公司的大量资金，甚至有些员工对佩戴劳保用品、使用除尘设备的规定有所抵触，但是公司的立场很明确：“宁愿听到骂声不愿听到哭声”，安全就是企业对员工最大的负责；其次，一旦出现员工受伤，公司总是第一时间把员工送到最好的医院进行治疗，从不计较医疗费用。每到炎炎夏日，公司体谅员工在车间工作的辛苦，几乎每天都安排人员给车间员工送西瓜降温解暑，甚至为了从根本上解决员工夏季工作温度高的问题，花费巨资建造恒温车间，以便让员工有个舒适的工作环境……这些例子在我们公司真是数不胜数。

难道真的是公司钱太多了没处花吗？事实并非如此，因为在董事长心中，员工比钱要重要得多，钱没了不要紧，只要我们有人，我们齐心协力，再多的钱我们也能挣到；但是一旦没有了人，钱也就成了死钱，它自己不会主动升值，那样的话就和社会上普普通通的老板一样了，只是为了利用员工谋取利润而已，违背了董事长要带领大家共同实现自身价值的初衷。

所以，有人没钱不痛苦，有钱没人才痛苦。既然公司把我们看得如此重要，那么我们就应该知恩感恩，努力做好自己的工作，尽快实现董事长的宏伟目标，给公司一个好的回报。