1937年12月13日，侵华日军在南京开始了骇人听闻的大屠杀，给中华民族带来无法抹去的悲痛记忆。在这长达6个星期的大规模屠杀中，有30万以上的中国平民和战俘被日军杀害，南京城东三分之一被日军纵火烧毁，中华民族经历着血与泪的劫难。转眼间，75年过去了，中华民族任人宰割的日子一去不复返。“前事不忘后事之师”，历经沧桑、饱经忧患的中国人民永远也不会忘记用鲜血与生命换来的巨大教训：国弱常受欺凌，落后就要挨打，只有发展才是硬道理。

国家的繁荣昌盛需要每一个中华儿女的不懈努力，同样的，对一个企业来说，企业的发展与每个员工息息相关。二十年的风雨沧桑、二十年的辉煌巨变，三利发生了翻天覆地的变化。20年前，三利自动化给水设备厂在山东临朐县落成，谁曾想到这么一个不起眼的小厂会一步步发展成为今天拥有员工近3000人、年销售额几十亿的集团公司。公司从创立之初，就始终秉承着“发展才是硬道理”的先驱理念，不管什么原因、不管什么理由、不管什么情况、不管什么条件，以干好工作为准。公司的超前追求、强制进化一开始并不被大多数人接受，甚至受到很多阻挠和打压，他们认为这样一个特立独行的企业不会走得太远。但是我们三利人用自己的实际行动证明：我们大家庭的发展模式是正确的，我们追求极少数的路子是正确的，我们敢冒天大险、敢为天下先的精神更是正确的。

三利集团在这二十年的风雨路上，经历了伟大的三次创业大潮。第一次创业是在临朐这样一个小县城里，当时的三利自动化给水设备厂从建厂之初就举步维艰。刚开始，我们的设备不被社会上的人所接受，因为新鲜的事物从无到有总会经历一段艰难的心路历程。为了打开市场，把我们的设备推向社会，董事长英明决策，让用户先试用后付款，使用满意您可以购买，使用不满意可以直接退货，不用承担任何损失。正是依靠这样的方式，我们的产品渐渐地打开了市场，并且出现了供不应求的大好局面。此时，我们的董事长果断决定举家搬迁，把三利搬迁到青岛这块充满机遇与挑战的广阔大地上来，开始了红红火火的第二次创业。

刚到青岛，在这片荒芜的盐碱地上，我们三利人边生产边建设，我们要用自己勤劳的双手把家园建设起来。在改革开放的滚滚洪流中，我们抓住机遇，积极迎接挑战，在激烈的市场竞争中，我们三利人运用自己的勤劳和智慧，不断实现突破与发展，一举成为无负压供水行业的领头羊，傲然屹立在供水行业的巅峰。随着华东、华北、华中、华南、苏皖、西部六大营销管理中心的成立，我们的市场份额一步步扩大，业绩飞速提升，从一开始的年销售额不到一千万到现在的年销售额几十亿，三利发生了翻天覆地的变化。

公司取名三利，意在利国、利民、利天下，我们要把干净、无污染的饮用水送到千家万户中去，真正实现人类的绿色供水。三利的发展不仅局限在成为国内一流品牌，我们的最终目标是走出国门，打开国际市场，创立中国人自己的民族品牌。为了更好地实现这一宏伟目标，我们伟大的董事长毅然带领我们三利人开始了红红火火的第三次创业。

我们三利的定位是百年企业，三利的发展首先是要做强，其次才是做大。企业只有真正做强做大，才能在激烈的的市场竞争中真正立于不败之地。为了能够更好地扩大再生产，实现市场份额的进一步扩大，三利人齐心协力，全身心地投入到大家庭的建设中去。A区超五星级大酒店历经四年风雨，终于以辉煌灿烂的面貌展现在世人面前；30层的公租房建设也在如火如荼地展开；B区耗资过亿的体育场为公司二十周年大庆献礼；C区1500亩产业园也在紧张建设中。

历史的烙印已经深深烙在我们心中，它无时无刻都在提醒我们勿忘国耻。近期钓鱼岛事件告诉我们：日本右翼势力死灰复燃，要想历史不在我们身上重演，我们只有努力发展自己，国强才能抵御外辱！同样，我们三利要想在激烈的市场竞争中真正立于不败之地，必须不断地创新发展，只有发展才是硬道理。我们勤劳智慧的三利人必将拿出真心、真打实干，用自己的实际行动把自己的家园建设好，把三利品牌推向世界，创立真正属于我们中国人自己的民族品牌，实现引领人类绿色供水的宏伟目标，为祖国的繁荣昌盛贡献绵薄之力！