“质量”，这一耳熟能详的词，自从来到三利以后，发现它被赋予了更多的含义与寓意。

“质量是企业的生命”，社会上大多数企业都会有这一条幅，似乎所有的企业在生产运营中，都将“质量”放在了首位，而社会上的质量意识及标准结果如何呢？

“毒大米”、“毒韭菜”、“染色馒头”、“瘦肉精”等这些让人触目惊心的名词喧嚣尘上；

三鹿奶粉事件，进一步刷新了人们认知，低质量的黑手已经向新生婴儿身上抓去；

刚刚爆发的长春疫苗事件，再一次打破了人们对质量认知的底线，无辜的儿童再一次受到了社会的摧残。

然而，自从来到三利，却又感受到了一种清新，一种对产品的负责，一种对质量的苛刻与敬畏。

1997年，面对员工不追求质量、粗制滥造的行为，董事长一锤砸毁了价值17万元的控制柜，用血淋淋的教训开启了三利追求质量之路，然而这条路却充满了荆棘坎坷，充满了心酸无奈。

2007年，企业发展的浪潮中，仍有众多员工意识不到质量的重要性，对质量问题视而不见，于是一场轰轰烈烈的质量大革命运动开始了，从此彻底革掉员工的低质量行为意识，为三利质量档次之路定下了行为准则。

这一切的一切，都是为了一个共同的目标——打造高质量的产品和服务，让用户百分之百的满意。一年一度的8·15质量日来临，我再一次更加深切地感受到了公司对质量档次的要求和力度。

今年的精废品布展，更是让人叹为观止。无论是接线美观度、高质量的焊接工艺还是新产品水泵电机等的展示，无不展现了公司对质量档次的追求与定位。为了提升质量档次，公司不计成本：一个水泵的包装箱价格堪比国产水泵的价格；为了提升小数点后几位的精确度，花费上千万购置设备；为了提高产品质量及稳定性，无数次进行试验甚至做破坏性试验，同时购置国外先进检测设备。为了提升全体员工的质量档次意识，公司领导更是提出让所有人员每天不间断学习精废品的要求，并制作精废品，强制提升员工的质量档次意识。

抓质量、上档次，在公司已不是一句简单的口号，而是深入到每一个员工身上，深入到每一件工作当中。“在三利，如果你对档次不感兴趣，公司就对你不感兴趣”。唯有提升工作质量档次干精品，我们才有立足之地。

经过一年一度8·15质量日的洗礼，每一位员工的质量档次标准意识得到了提升，同时也为公司质量档次发展之路奠定了坚实的基础。