2013年5月1日14时，全国营销工作五一总结大会在集团本部隆重召开，六大营销管理中心总经理及全体业务人员参加了本次大会，一起总结四个月的工作。会议由集团副总裁、营销公司总经理崔总主持。

会议开始全体成员观看了集团本部及各大中心前4个月的大事要闻，并通过视频观看了三利军乐团参加“中华号角——上海国际管乐艺术节”的巡演视频，祝贺艺术团重磅出击上海滩勇夺金牌。同时，通过回顾一季度冲刺五一的承诺视频对所有业务人员进行了信誉教育，教育大家要对自己讲信誉，对公司讲信誉，表扬了完成承诺业绩任务和回款任务的区域，没有兑现承诺的区域自责愧疚。

荣誉是靠业绩说话的，会上崔总对1—4月份的工作进行总结，并针对各中心、各区域销售任务及回款完成情况进行分析。五一大战华东中心销售业绩勇夺桂冠，苏皖中心摘得回款业绩总冠军。1—4月份营销公司在回款工作中取得了喜人的业绩，这得益于平时过程中的控制和激励，得益于全国回款专员的辛勤付出。

在五级办事处业绩PK中，鲁东分公司在一级办事处的业绩PK中大获全胜，青潍分公司在二级办事处的业绩PK中夺得冠军，为同级别的业务部树立了学习的榜样。崔总对各中心2009 —2013五年的业绩、回款情况进行了纵向对比，详细分析增长比例、签单质量、合同执行情况等，总结出业绩、回款的完成与团队建设、精力付出、业务知识的掌握情况、市场因素之间的关系，教育业务人员在实际业务操作中克服重重困难，一切以签单回款为重心。会议对销售、回款业绩突出的区域和个人进行了奖励，对业绩差回款差的区域和个人进行了荣誉负激励，旨在鞭策所有人员继续为营销荣誉而战，继续为个人的奋斗目标而战。鲜明的对比、刻骨铭心的激励，让暂时落后的区域认识到了差距，他们一致表态：全力以赴拼战半年，必保完成半年任务目标，七一胜利凯旋！

本次五一大会的销售状元被华东中心山西区域韩辉夺得，男女十强的公布同样令人振奋，他们的个人业绩傲视群雄。同时新人签单前十名的奖项饱含了营销公司的领导对新人的重视和鼓励。所有获奖人员勤奋，踏实，他们强有力的执行力以及对公司的无比忠诚和热爱，铸就了他们今天的成功。本着奖励先进、鞭策落后的原则，会上崔总为所有的经理发放了名次牌，鼓励各区域的带头人将各自的团队带好，将各自担当的使命顺利完成。

5月2日，六大中心总经理对全体营销人员进行了实际操作中的案例分析，并有针对性地进行了技术培训。崔总重点对各区域签单质量和回款质量进行分析点评，教育全体营销人员要扛起肩上的重任，视团队的荣誉至高无上。

5月3日，全体营销人分会场进行了培训，新人员会场主要培训业务基础知识、销售技巧和公司管理文化，骨干经理会场主要培训了高端专业技术和销售战略，传授了各自的经验，为七一奋战半年做好了思想和技术准备。

5月4日，六大中心开始分会场开会，每个中心针对各自中心的实际情况，进行分析总结，并制定冲刺七一的具体战略目标。

五一例会在三利人红红火火 、四喜临门的喜悦中胜利闭幕。工作中的总结、思想上的升华、荣誉上的享受让每一位三利营销人倍感充实，相信在全体三利营销人的共同努力下，三利营销的军旗将永远飘扬在胜利的上空，三利营销人永远为荣誉而战，三利营销精神永远鼓舞着士气，三利营销半年冲刺目标必定胜利完成！